Читать реферат по менеджменту: "Совершенствование управления мотивацией труда персонала кофейни "Engels"" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Уральский государственный экономический университет» (УрГЭУ) ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА (БАКАЛАВРИАТ)

Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА КОФЕЙНИ “ENGELS” Студент Щелконогов Алексей Игоревич

Группа УП-13-1

Руководитель Кансафарова Татьяна Анасовна, к.т.н. Екатеринбург

г. Содержание Введение

. Теоретические аспекты мотивации работников с целью повышения эффективности труда

.1 Основы управления трудовыми ресурсами: сущность, задачи, роль

.2 Сущность, содержание и принципы мотивации персонала

.3 Место теорий мотивации в управлении персоналом и особенности формирования системы мотивации труда персонала

. Анализ мотивации в кофейне «Engels»

.1 Краткая характеристика предприятия

.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и оценка эффективности их использования

.3 Анализ системы мотивации персонала на предприятии

. Совершенствование управления системой мотивации в кофейне «Engels»

.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации

.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий

Заключение

Список использованных источников Введение Рыночная структура хозяйственного механизма государства является комплексной, она предполагает наличие рынков взаимосвязанных: потребительских товаров, производственных средств, капитала, труда и пр. В качестве важнейших элементов рынка рабочей силы выступают спрос, предложение и его цена. На современном экономическом этапе развития государства одно из ведущих мест занимает развитие систем мотивации трудовой деятельности.

Мотивация является состоянием личности, которым определяется степень активности и направленности человеческих действий в данной конкретной ситуации. Мотив можно представить в качестве повода, причины, объективной необходимости что-то выполнить, побуждения к какому-либо действию. В данном случае говорят о мотивации как о процессе, который происходит непосредственно в самом человеке, направляет в какое-нибудь русло его поведение, побуждает человека определенным образом вести себя в конкретной ситуации.

Понимая сущность мотивации в качестве процесса, индивидуумы могут понимать и собственные действия, а вместе с тем поведение людей, которые окружают их, в самых различных ситуациях. Понимание самого механизма мотивации является необходимым с целью решения большого количества вопросов в практической деятельности. Если все знания об исследованиях, которые связаны с человеческими потребностями, не будут использоваться в практической деятельности, то интерес к данного рода вопросам будет стоить мало. В первую очередь данного рода проблемы должны заинтересовывать менеджеров, потому что им достаточно важно знать мотивы поведения людей их групп для того, чтобы активным образом применять знания в повседневной деятельности с целью роста уровня эффективности труда всего коллектива. Мотивацию можно представить двумя составляющими - деятельностью и направленностью.

Потребности трудовой активности практического характера вызвали необходимость глубокого


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы