Читать реферат по эктеории: "Формирование конкурентных преимуществ в управлении проектами" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ВВЕДЕНИЕ Целью написания дипломного проекта является обобщение и систематизация теоретических аспектов формирования стратегии конкурентных преимуществ, анализ деятельности компании, разработка практических рекомендаций на примере ЗАО «Интегратор энергетического комплекса».

Актуальность темы дипломной работы заключается в следующем: для любой организации, работающей на рынке, обеспечение условий для эффективной деятельности и непрерывности развития - одна из основных проблем, в основе ее решения лежит трудоемкая работа по созданию, реализации и поддержанию конкурентных преимуществ. Конкурентное преимущество в настоящее время является и основой, на которой строится успешный бизнес, так и главным критерием отбора проектов успешными инвесторами, это обусловлено тем, что наличие конкуренции - естественное состояние рыночных отношений, при котором их субъекты побуждаются к активной деятельности.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

изучить методы анализа и оценки конкурентных преимуществ компании;

проанализировать деятельность ЗАО «Интегратор энергетического комплекса» для определения его конкурентных преимуществ;

сформировать стратегию достижения конкурентных преимуществ ЗАО «Интегратор энергетического комплекса»;

разработка мероприятий для усиления конкурентных преимуществ ЗАО «Интегратор энергетического комплекса»

Объектом исследования является компания ЗАО «Интегратор энергетического комплекса».

Предметом исследования является формирование стратегии достижения конкурентных преимуществ.

Информационную базу исследования составили отчетные материалы компании, нормативно-справочная литература, теоретико-практические публикации по теме, интернет информация.

Методология исследования основывается на применении системного и комплексного подходов, структурного, логического, статистического и сравнительного анализов. В ходе работы анализ внешней и внутренней среды компании проводился с помощью SWOT анализа.1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ .1 СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЯ «КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО Главным фактором, определяющим успешность компании на рынке, а также прогнозирующим вероятность ее краха, является конкуренция. Определить насколько предпринимаемые компанией меры эффективны, такие как использование инноваций, создание общей корпоративной концепции компании, освоение разработанной стратегии, возможно только в процессе конкурентной борьбы.

В наше время существует множество различных стратегий для компании, важно понимать, что в основе каждой их них лежат конкурентные преимущества. В принципе стратегическое управление компании можно рассматривать, как постоянную работу над управлением конкурентными преимуществами.

Основоположником концепции конкурентных преимуществ является М. Портер. Разработанная им модель "пяти сил", определяет конкуренцию, помогает компании справится с давлением этих сил, для того, чтобы у компании увеличивалась прибыль, и укреплялась позиция на рынке. Очевидно, что необходимость ответить на воздействие конкурентных сил, способствует разработке менеджерами компании уникальных конкурентных преимуществ, которые направляются на

Похожие работы