Читать реферат по финансам, деньгам, кредиту: "Совершенствование управления издержками предприятия (на примере ЗАО "ОВЛ-Энерго")" Страница 1


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Совершенствование управления издержками предприятия (на примере ЗАО «ОВЛ-Энерго»)CoдержаниеВведение Глава 1. Теоретические и методологические основы управления издержками предприятия .1 Принципы управления издержками предприятия .2 Области исследования и управления издержками .3 Методы управления издержками Выводы по Главе 1 Глава 2. Анализ управления издержками на примере ЗАО «ОВЛ-Энерго» .1 Финансово-экономическая характеристика организации ЗАО «ОВЛ- Энерго» .2 Оценка финансового состояния ЗАО «ОВЛ-Энерго» .3 Анализ действующей системы управления издержками в организации ЗАО «ОВЛ-Энерго» Выводы по Главе 2 Глава 3. Пути совершенствования системы управления издержками в организации ЗАО «ОВЛ-Энерго» .1 Мероприятия по совершенствованию системы управления издержками в ЗАО «ОВЛ-Энерго» .2 Оценка эффективности разработанных рекомендаций Выводы по Главе 3 Заключение Список использованных источников ПриложенияВведение

управление издержка финансовый

В современный период развития отечественной экономики остро обозначилась проблема разработки оптимальной концепции управления издержками на предприятиях реального сектора экономики. Одним из существенных факторов, отрицательно влияющих на эффективность бизнеса, является затратный характер экономики предприятий, сохранение устойчивой тенденции повышения издержек производства и обращения в течение последних десятилетий.

В таких условиях для предприятия существует только один способ сохранить бизнес - активизировать увеличение собственных источников финансирования, и прежде всего за счет совершенствования практики управления издержками производства с учетом особенностей текущего момента. Это позволит увеличить прибыль и денежные потоки. Весьма важно заострить внимание на том, что снижение издержек и ликвидация потерь в совокупности позволят предприятию создать требуемое количество финансовых ресурсов для эффективной хозяйственной деятельности. При сокращении издержек предприятие получает огромный дополнительный финансовый ресурс - рост прибыли, потому что в системе факторов увеличения прибыли главным, устойчивым и зависящим от внутренней среды воздействия выступают именно издержки.

Достижение эффективности бизнеса предполагает управление издержками производства и обращения. Это сложный системный процесс, который означает по своей сущности управление всей операционной деятельностью организации, так как охватывает все стороны происходящих финансово-производственных изменений.

Характерной особенностью экономики западных стран является развитие промышленности в основном за счет системы интенсивного использования факторов производства, ведущая роль в которой отводится снижению

издержек. Именно на этой основе достигается высокий уровень финансовой эффективности предприятия. Основными путями роста прибыли могут быть самые разные факторы, например, увеличение объема производства, цены продажи, снижение издержек производства и обращения и др. Но наиболее важным выступает главный внутренний фактор - минимизация издержек производства и обращения.

В отечественной экономике отсутствует системный подход к этой важнейшей проблеме. В результате в России наблюдается рост издержек и низкая



Интересная статья: Основы написания курсовой работы