- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
сфере маркетинга. Создание нового бизнеса, слияние и поглощение, освоение новой рыночной ниши, дилерская политика, сужение или расширение продуктовой линейки, выбор поставщиков и партнеров - все эти и многие другие решения принимаются в рамках маркетинговой стратегии. От адекватности маркетинговой стратегии компании зависит успех бизнеса.
Маркетинговая стратегия может быть:
Краткосрочной - разрабатывается на срок не более года и предполагает разработку «бизнес-планов» и сопряженных с ними бюджетов;
Среднесрочной - разрабатывается на срок не более 2-5 лет;
Долгосрочной - разрабатывается на 5-7 лет.
В стратегическом маркетинге и менеджменте выделяют 3 основных уровня маркетинговой стратегии: общие (или корпоративные) стратегии маркетинга, деловые и функциональные (или инструментальные) стратегии маркетинга. На рисунке 1 ниже представлена описанная нами система маркетинговых стратегий предприятия в правильном порядке их утверждения.
Рис. 1 - Система маркетинговых стратегий предприятия Дадим краткую характеристику каждому типу маркетинговой стратегии.
Корпоративная стратегия маркетинга заключается в разработке миссии, бизнес-целей и ценностей компании. Такая общая стратегия маркетинга определяет вектор развития компании и ассортимента, отражает основные амбиции компании в отрасли и задает правильные приоритеты всей маркетинговой деятельности.
После утверждения миссии и главных целей компании на рынке рекомендуется перейти к разработке деловых маркетинговых стратегии предприятия. Деловые стратегии маркетинга - основа любой маркетинговой деятельности компании. Без них сложно правильно наладить управление и работу отдела маркетинга. Они определяют характер взаимодействия компании с рынком, устанавливают приоритетность распределения ресурсов (персонал, бюджет, сырье, опыт) и акцентируют внимание на увеличении прибыли компании. Данный тип маркетинговых стратегий позволяет взглянуть глобально на компанию, оценить ее возможности и правильно распределить ограниченные ресурсы для достижения максимальной прибыли. Выделяют 3 направления деловых стратегий:
Вид деловой стратегии | Описание |
Портфельная стратегия Определяет сбалансированность ассортимента компании, устанавливает принципы, последовательность и акценты в развитии каждой товарной группы, определяет новые привлекательные рынки. | |
Стратегия роста Позволяет определить основные источники роста продаж и прибыли компании в долгосрочном периоде. | |
Стратегия конкурентной борьбы Определяет способ входа на новые рынки, принципы охвата рынков, методы укрепления и повышения конкурентоспособности продукции компании на ключевых рынках продаж. |
маркетинговый стратегия ценообразование сегментирование
Функциональные (или инструментальные) стратегии маркетинговой деятельности разрабатываются на самом последнем этапе стратегического планирования. Функциональные стратегии разрабатываются для каждого подразделения (отдела) компании отдельно, другими словами: в ситуации, когда компания управляет несколькими брендами, функциональные стратегии должны быть установлены для каждого бренда.
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Разработка маркетинговой стратегии для фирмы ООО "Байс" |
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т)) |
Тема: Выбор маркетинговой стратегии для ООО "Холидей-тур" |
Предмет/Тип: Маркетинг (Диплом) |
Тема: Разработка маркетинговой стратегии для строительной компании ООО "Стройцентр" |
Предмет/Тип: Маркетинг (Диплом) |
Тема: Исследование маркетинговой среды ООО |
Предмет/Тип: Маркетинг (Диплом) |
Тема: Разработка маркетинговой стратегии ООО Отрада |
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы