Читать реферат по менеджменту: "Понятие и планирование риска в процессе управления проектом" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

Кафедра менеджмента

РЕФЕРАТ

Понятие и планирование риска в процессе управления проектом

Санкт-Петербург

2009

Содержание

Введение 7Понятие риска 7Планирование управления рисками 9Методы и инструменты планирования рисков 9Результаты процесса планирования рисков 9Идентификация рисков 14Методы и инструменты идентификации рисков 14Выходы процесса идентификации рисков 17Качественный анализ рисков 18Инструменты и методы, используемые для качественного анализа рисков 18Количественный анализ рисков 20Инструменты и методы количественного анализа рисков 20Планирование реагирования на риски 23Инструменты и методы процесса планирования реагирования на риски 23Мониторинг и управление рисками 25 Инструменты и методы мониторинга и управления рисками 26Заключение 28Список использованной литературы 29

Один из важнейших факторов, который нужно учитывать при планировании управления некоторой организацией – это риск. В настоящее время, когда экономическая и политическая обстановка может сильно измениться за довольно короткое время управлять рисками особенно актуально как на уровне отдельной организации, так и на государственном уровне. Так осенью 20008 года дин из известнейших экономистов мира Алан Гринспен признался, что недооценивал масштабы кризиса и допустил ошибку, считая, что банки смогут самостоятельно с ним справиться. Таким образом, он подтвердил, что не смог эффективно управлять рисками, что привело к возникновению глобального финансового кризиса и убыткам во многих странах.

В условиях кризиса, когда наблюдается девальвация рубля, повышенная инфляция, нестабильность на рынке недвижимости и энерегоресурсов, работа, которая посвящена анализу рисков, представляется особенно актульаной.

Цель данной работы заключается в изучении понятия «риск» и рассмотрении способов минимизации риска. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

рассмотреть методы ранней идентификации рисков;провести качественный и количественный анализ рисков;изучить современные методики мониторинга и управления рисками.

Риск проекта - это кумулятивный эффект вероятностей наступления неопределенных событий, способных оказать отрицательное или положительное влияние на цели проекта. Риски подразделяются на известные и неизвестные. Известные риски идентифицируются и подлежат управлению - создаются планы реагирования на риски и резервы на возможные потери. Неизвестные риски нельзя определить, и, следовательно, невозможно спланировать действия по реагированию на такой риск.

Событие риска – потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоды проекту.

Вероятность возникновения риска

Похожие работы