Читать реферат по менеджменту: "Система контроля" Страница 11

(Назад) (Cкачать работу)

Финальное решение должно учитывать большой объем информации, позволять предельно выкристаллизовывать ситуацию, учитывая мнения разных групп.

Активный подход включает:

- изучение с помощью комиссий "взрывных" или тревожных областей;- сбор идей и концепций коллег;- разбивку людей на команды с резкой разницей в компетентности, интересах, опыте и сбор их идей;- контакт со многими людьми внутри и вне фирмы;- стимулирование предложений низких уровней для обеспечения реальности решений;- последовательные шаги по согласованию частных идей на разных уровнях деятельности;- управление политикой изменений для обеспечения согласия менеджеров поддержать выбранный курс действий.

Библиографический список

1. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

2. Гольдштейн Г.Я. Cтратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика: монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002.

3. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя. М.: ИНФРА-М, 2001.

4. Попов С.А. Стратегическое управление. М.: ИНФРА-М, 2000.

5. Румянцева З.П. Общее управление организаций. Теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2001.

6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002.

7. Томпсон А.А.-мл., Стрикленд А.Дж. III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. М.: ИНФРА-М, 2001.

Похожие работы