- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
101
содержание
Введение | 4 |
1. Теоретические и методологические основы анализа трудового потенциала | 7 |
1.1. Основы трудовых отношений в РФ | 7 |
1.2. Трудовой потенциал: сущность, основные методологические подходы и формирование | 15 |
1.3. Методики проведения анализа трудового потенциала | 23 |
2. Анализ и оценка трудового потенциала организации ООО "МБ" | 30 |
2.1.Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами | 30 |
2.2. Анализ производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов | 35 |
2.3.Основные направления эффективного использования трудового потенциала предприятия | 45 |
3. ПЕРСПЕКТИВЫ УЛУЧШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ | 52 |
3.1. Анализ фонда оплаты труда и эффективности использования фонда заработной платы | 52 |
3.2. Анализ эффективности использования фонда заработной платы | 77 |
3.3. Влияние основных факторов трудовой деятельности на уровень заработной платы и разработка рекомендаций по повышению производительности труда | 86 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ | 97 |
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ | 101 |
Введение
Очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для отдельного предприятия это означает: чтобы противостоять конкуренции, оно должно производить продукцию с наименьшими затратами и высоким качеством. Вывод же для сферы персонала гласит: трудовой потенциал (в частности, численность и качество персонала) должны быть обеспечивать достижение целей предприятия.
Принятию решений по поводу развития трудового потенциала предприятия должен предшествовать анализ наиболее значимых, с точки зрения конкретного производства, характеристик трудового потенциала и степени соответствия указанных характеристик предъявляемым требованиям. Поэтому представляется актуальным проведение данного исследования, посвященного вопросам оценки трудового потенциала.
Экономическая реформа, предусматривающая изменение форм собственности, права фирм на хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда, предъявляет определенные требования к системам управления фирм. Действующая в течение многих десятилетий плановая экономическая система ограничивала возможности предприятий. Динамичное изменение условий внешней среды предъявляет высокие требования к управлению организациями и, особенно, к управлению персоналом организации. От успешности решения этой задачи зависит эффективность функционирования организации и, в конечном итоге, ее жизнеспособность. Многочисленные исследования подтверждают, что компании, эффективно управляющие человеческими ресурсами, как правило, достигают более высокого уровня экономического роста, чем их конкуренты.
Успешное развитие фирмы связано со значительным повышением продуктивности производственных ресурсов и ростом производительности труда. Менеджеры должны быть вооружены
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Разработка стандарта мерчандайзинга для клея ПВА-МБ ТМ Фарбекс |
Предмет/Тип: Маркетинг (Контрольная работа) |
Тема: Психологический анализ коллектива осужденных |
Предмет/Тип: Основы права (Реферат) |
Тема: Психологический анализ коллектива осужденных |
Предмет/Тип: Психология (Реферат) |
Тема: Анализ состояния трудового коллектива и сокращение текучести кадров |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Анализ формирования трудового коллектива МОБУ "СОШ №3 п. Саракташ" |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы