- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Содержание
Введение – стр.1Глава 1. Человеческий фактор кризисных ситуаций – стр.2
1.2 Человеческий капитал в антикризисном управлении – стр.3
Глава 2. Арбитражный управляющий по закону РФ «О несостоятельности (банкротству)» - стр.5
2.1 Исторический аспект - стр.6
2.2 Функции, обязанности и права арбитражных управляющих – стр.6
2.3 Функции, права и ответственность арбитражных управляющих при проведении процедур банкротства – стр.10
Глава 3. Психологический аспект – стр.27Глава 4. «Хотели обанкротить старейшее предприятие, да не вышло» - стр.28
4.1 Предприятие-должник – стр.29
4.2 Кредиторы – стр. 32
Заключение – стр.35Список литературы – стр.36
Введение
В условиях советской экономики проблемы антикризисного управления не были столь актуальными как в настоящее время. В стране господствовала официальная установка пропорционального и планомерного, соответственно, и бескризисного развития экономики, следовательно не было нужды в антикризисном управлении.
Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Многие считают, что причиной его возникновения явилось реформирование экономики России и постепенное вхождение её в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом станет кризис, но многие сегодня понимают, что только новый тип управления способен вывести экономику из кризиса. Это управление и получило название антикризисного.
Антикризисное управление невозможно рассматривать без учёта человеческого фактора. Человек является главной фигурой в управлении, где бы и каким бы образом оно не осуществлялось. Поэтому этот реферат посвящен проблемам роли человека в антикризисном управлении, а именно деятельности арбитражного управляющего.
Глава 1. Человеческий фактор кризисных ситуаций. Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее её жизнедеятельности в окружающей среде.
Причины кризиса могут быть объективными, связанными с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации и субъективными, отражающими ошибки в управлении. А так же природными, обусловленными особенностями климата, землетрясениями.
Кризис – объективное явление в социально-экономической системе. Это представление согласуется с пониманием того, что основу функционирования и развития социально-экономической системы составляет деятельность человека, который стремиться управлять своей деятельностью и расширять сферу управления, т.е. снижать долю неуправляемых процессов. В определенной мере ему это удаётся. Можно предположить, что в будущем человек вообще исключит кризисы из тенденций развития социально-экономических систем, а нынешние кризисы характеризуют лишь уровень развития человека, недостаток знаний, несовершенство управления.
Такое утверждение выглядит логичным. Но вся практика развития общества и экономики во все исторические периоды свидетельствует об обратном. Несмотря на «человеческую природу» кризисов, избежать их не удается. Более того, во многих случаях именно «человеческая природа» кризиса является его причиной и источником.
Деятельность человека построена на удовлетворении его интересов, которые изменяются
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Человеческий фактор в антикризисном управлении |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Диагностика в антикризисном управлении |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Риски в антикризисном управлении 2 |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Диагностика в антикризисном управлении |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Риски в антикризисном управлении 3 |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы