- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
его компонент одним из зарубежных партнеров;
контракт-менеджмент - передача одним из партнеров другому ноу-хау в области менеджмента;
франчайзинг - выдача лицензии на определенную деятельность с предоставлением дополнительной управленческой, маркетинговой и технологической поддержки;
стратегический альянс - формальный или неформальный союз, создаваемый с целью объединения ресурсов для решения задач реорганизации, повышения рыночной эффективности и т. д., либо достижения "эффекта масштаба", либо с другими целями;
совместное предприятие - одна из распространенных форм стратегичского альянса, сопряженная с созданием новой компании юридически и экономически самостоятельными предприятиями;
многонациональная компания - наиболее "жесткая" форма международного сотрудничества, основанная на механизме акционерного участия и/или других способах корпоративного контроля.
1.1.1. Международный стратегический альянсМеждународный стратегический альянс (МСА) представляет собой относительно продолжительное по времени межорганизационное соглашение по сотрудничеству, которое предусматривает совместное использование ресурсов и/или структур управления двух или более самостоятельных организаций, расположенных в двух или более странах, для совместного выполнения задач, связанных с корпоративной миссией каждой из них.
В широком смысле к МСА относятся функциональные соглашения (например, по совместным научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам, развитию производства, совершенствованию продукции, консорциумы и др.), соглашения об участии в активах как с созданием новой организации (например, совместные предприятия), так и без образования новой организации (взаимный обмен акциями, приобретение небольшой доли участия). Таким образом, МСА являются функциональными структурами, основанными на формальном или неформальном договоре. Организации-учредители осуществляют совместное управление и контроль за совместной деятельностью.
Международный стратегический альянс отличает:
происхождение партнеров по крайней мере из двух различных стран;
стратегическая значимость для каждого партнера.
Исторически международные стратегические альянсы предшествовали национальным. В то же время на пути к созданию общего рынка в странах Европейского Союза возникла гибридная форма международных и национальных альянсов. Ведущие национальные фирмы Европы вступили в консорциумы, чтобы совместно реагировать на вызов, брошенный конкурентами из США и Японии. Примером внутриевропейского межфирменного сотрудничества явился ряд совместных научно-технических программ, в том числе ESPRIT (информационные технологии), BRITE (новые материалы), RACE (телекоммуникации).
Стратегическая значимость альянса для участников достигается за счет межорганизационных соглашений, которые:
компенсируют слабые стороны или создают конкурентные преимущества участников;
соответствуют долгосрочным стратегическим планам партнеров;
имеют целенаправленные "рациональные цели для связей одной фирмы с другой".
В прошлом союзы фирм, с точки зрения мотивации их создания, зачастую были ограниченными. В качестве цели могло ставиться достижение определенных объемов продаж на рынках
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Организация международного бизнеса |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Психопатология международного бизнеса |
Предмет/Тип: Психология (Реферат) |
Тема: Психопатология международного бизнеса |
Предмет/Тип: Психология (Реферат) |
Тема: Ведение международного бизнеса |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Формы международного бизнеса |
Предмет/Тип: Мировая экономика, МЭО (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы