- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Содержание1. Сущность бизнес-плана 2
2. Процесс бизнес планирования 2
3. Титульный лист и резюме бизнес-плана 3
4. Анализ отрасли и бизнес среды организации 5
5. План маркетинга 5
6. Организационный план 6
7. Расчетная часть БП: Разработка плана продаж (сбыта) 7
8. Расчетная часть БП: Производственная программа 8
9. Финансовая часть БП: План доходов и расходов, план движения денежных средств, плановый баланс 10
10. Инвестиционный план 11
11. Оценка эффективности проекта 12
12. Оценка чувствительности проекта 14
13. Оценка и страхование рисков 15
14. Источники финансирования БП 15
1. Сущность бизнес-плана
Бизнес-план - документ, который разрабатывается для экономического обоснования проектов компании.
Бизнес-планирование - самостоятельный вид плановой деятельности, включающий: ситуационный анализ внешней среды, постановку целей, реализацию процесса планирования и продвижение результатов на рынке капиталов.
Бизнес-план разрабатывается в следующих ситуациях:
Производство новой продукции или открытие нового предприятия;
Расширение или модернизация производства;
Выход на новые рынки;
Осуществление слияния или поглощения компании.
Основные пользователи бизнес плана:
Сотрудники предприятия с целью информирования и координации работ;
Менеджмент компании с целью выявления возможностей предприятия, формирования инвестиционных целей, оценка финансовых, трудовых ресурсов необходимых для достижения целей компании;
Собственники предприятия с целью увеличения прибыли;
Инвесторы и контр агенты. Для определения источников финансирования выбранной стратегии.
2. Процесс бизнес планирования
Для успешного бизнес планирования необходимо 4 взаимосвязанных элемента:
Информационная база:
Общеэкономическая информация (стоимость трудовых ресурсов, сырья);
Финансовая информация (налоги, % ставки по кредиту);
Проектно-техническая информация (технологические условия, проекты зданий, сооружений);
Нормативно-правовая информация (лицензии, сертификаты).
Методическая база;
Исполнители бизнес планирования, которые реализуются через определенную организационную структуру.
Средства автоматизации процесса бизнес планирования.
Стадии бизнес планирования:
Подготовительная стадия, на которой происходит формирование идеи;
Разработка бизнес-плана. Принимается решение о необходимости, формируется группа разработчиков, определяется система финансового обеспечения;
Продвижение идеи на рынке капитала. В ходе продвижения осуществляется аудит, степень соответствия заявленных показателей реальности и достоверности.
Реализация бизнес-плана.
3. Титульный лист и резюме бизнес-плана
Титульный лист включает следующую информацию:
Полное и сокращенное наименование юридического лица;
Организационно-правовая форма;
Информация о дате регистрации;
Номер регистрационного свидетельства;
Наименование органа, который зарегистрировал предприятие;
Место государственной регистрации и почтовый адрес (фактический и юридический);
ФИО и телефон руководителя проекта;
Заявление о коммерческой тайне;
Дата составления бизнес-плана;
Круг
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы