Читать реферат по страхованию: "Страховое дело в схемах" Страница 4

(Назад) (Cкачать работу)

Служба консультантов Руководитель административной службы Руководитель юридической службы

Руководитель службы по страхованию ответственности Руководитель службы по страхованию транспортных средств Руководитель службы страхования от пожаров

Консультант руководителя по вопросам ответственности за выпукаемую продукцию Консультант руководителя по вопросам ответственности наемного персонала

Рис. 8. Специфика организации внутренней структуры страховой фирмы.

В этой сфере клиенту всегда продают еще не созданный товар, т.е. ему продается первоначально только обещание, гарантия СФ в страховой защите, которая записана в страховом полисе. Таким образом, само производство страхового продукта для каждого конкретного клиента наступает после продажи полиса: лишь тогда, когда произойдет страховой случай, записанный в полисе.

1-я стадия - продажа полиса, обещания и получение за это денег 2-я стадия воспроизводственного процесса страхования - из собранных взносов формируются целевые страховые резервы и фонды (первая материализация обещания общая для всех клиентов). 3-я стадия - производство страховых выплат, т.е. производство страхового продукта (непосредственное производство по конкретным пострадавшим страхователям - сугубо индивидуально).

После произошедшего страхового случая и его идентификации с условиями страхования СФ проделывает еще три работы:Эти три момента и есть процесс непосредственного производства страховой услуги. Производство страхового продукта - дело штучное.

в) осуществление выплаты страхователю, застрахованному лицу или выгодоприобретателю на условиях полиса. б) определение размеров страховой выплаты (может быть меньше или равно общему ущербу). а) определение общего ущерба, который нанесен страховым случаем застрахованным интересам.

Точно известными размеры издержек производства и прибыли становятся только: а) после фактического совершения страхового случая, б) после исчисления полного ущерба от этого случая, в) после определения, на основании системы страхового обеспечения, записанной в данном ДС, величины, причитающейся страховой выплаты, г) после осуществления этой выплаты.

Рис. 8.1. Схема организации риск-менеджмента (в финансовой службе страховой фирмы).

Получение информации о хозяйственной ситуации и ее анализВыбор стратегии управленияРазработка и анализ вариантов сопоставления прибыли и риска по вложениям капитала Определение целей рисковых вложений капитала и риска

Выбор приемов снижения степени риска

Выявление степени риска

Определение вероятности наступления событияУчет психологического восприятия рисковых решений

Контроль за выполнением намеченной программыРазработка программы действия по снижению рискаОрганизация выполнения намеченной программыАнализ и оценка

Похожие работы