Читать реферат по менеджменту: "1. Менеджмент як категорія людей які здіснюють управління. 2. Особливості адаптивних структур управління. 3. Проаналізуйте фінансовий стан підприємств" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Контрольна робота

1. Менеджмент як категорія людей які здіснюють управління. 2. Особливості адаптивних структур управління. 3. Проаналізуйте фінансовий стан підприємства, де ви працюєте. Розробить пропозиції по його удосконаленню

ПланВступ 31. Менеджмент як категорія людей які здіснюють управління 42. Особливості адаптивних структур управління 73. Проаналізуйте фінансовий стан підприємства, де ви працюєте. Розробить пропозиції по його удосконаленню. 113.1. Аналіз забезпеченості, структури та ефективності використання матеріальних ресурсів 113.2. Аналіз забезпеченості, структури та ефективності використання фінансових ресурсів 123.3. Аналіз результатів діяльності підприємства 143.4. Висновки і пропозиції. 17Список використаної літератури 19

Вступ

Менеджер – це людина, що професійно займається управлінською діяльністю, що повсякденно керує функціями фірми з метою збереження її основних пропорцій; це також людина, наділена повноваженнями приймати управлінські рішення і здійснювати їхнє виконання. Метою менеджера є забезпечення стабільної конкурентноздатності фірми. У компанії він займає, по суті, положення людини, найнятої на роботу, що виконує кропітку і методичну роботу, але ніяк не власника, як деякі думають. Так як саме менеджери (керуючі) складають категорію людей, що здійснюють управління (менеджмент), те особистісні і ділові якості цих людей безпосередньо визначають сам процес господарської діяльності – виробництво, збут і т.д.

Тому вивчення і придбання даних особистісних характеристик менеджера корисні будь-якій людині, що так чи інакше зв'язана з управлінською діяльністю.

Але навчитися керувати самому ще не є кінцевою метою будь-якого менеджера. Головним є організація процесу управління колективом для ефективного виконання покладених на нього задач. У цьому зв'язку особливу цінність здобуває така організація праці в будь-якому колективі, при якій витрати будуть найменшими, а віддача – найбільшою. Адаптивні структури, про які буде йти мова нижче, є саме такою прогресивною формою управління, тому, крім ознайомлення з ними, що буде зроблено нижче, необхідно впроваджувати їх на практиці.

Що стосується аналізу фінансового стану підприємства, те його проведення на сьогоднішній день доцільно як для внутрішніх, так і для зовнішніх користувачів економічної інформації. За його результатами можна судити про доцільність вибраного організацією курсу меті діяльності, ефективному (чи навпаки) використанню наявних ресурсів, спрямовувати зусилля саме в тому напрямі, де виявлені відхилення від планових чи нормативних показників.

В даній роботі буде проведений аналіз фінансовго стану АК «Київ-Енерго».

1. Менеджмент як категорія людей які здіснюють управління

Термін менеджер трактується досить широко, тому будь-яке його визначення буде недостатньо повним. З деяким ступенем наближення можна сказати, що менеджер – це людина, що складає систему поточного і перспективного планування, прогнозування й орієнтації виробництва, реалізації продукції і послуг з метою одержання прибутку. Іншими словами, менеджер – людина, що здійснює процес планування виробництва, організацію, мотивацію і контроль для максимального швидкого досягнення цілей.

Отже, менеджер


Интересная статья: Основы написания курсовой работы