- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
РЕФЕРАТ
На тему:
Моніторинг реалізації інвестиційних проектів
У період освоєння інвестицій (реалізації інвестиційного проекту), особливо якщо він тривалий, ринкова кон’юнктура зазнає значних коливань: змінюються ціни на інвестиційні товари, а іноді й самі суб’єкти інвестиційного процесу. У цей період усі суб’єкти інвестиційної діяльності, що виконують свої функціональні обов’язки щодо проекту, повинні постійно контролювати проект та нагляд за процесом його реалізації, оцінювати поточні результати (відхилення) та вносити корективи в бізнес-план, проекти робіт і організації будівництва, план фінансування, календарний план або сітьовий графік та інші документи, з допомогою яких можна спостерігати та регулювати освоєння інвестицій.
Механізм проведення постійного нагляду та контролю за процесом освоєння інвестицій заведено називати моніторингом інвестиційних проектів. Загальний моніторинг проекту здійснює інвестор (замовник) або від їхнього імені дирекція підприємства, яке будується. Такий моніторинг за угодою з інвестором можуть здійснювати фірма-девелопер або генеральний підрядчик відповідно до договору про консорціум.
На нашу думку, залежно від функцій інших учасників інвестиційної діяльності можна спеціалізувати моніторинг за видами та відповідно рекомендувати порядок його проведення (табл. 2.2).
Наприклад, маркетинговий моніторинг проводиться для забезпечення своєчасних поставок на будову матеріально-технічних ресурсів, і його здійснюють ті учасники, на яких покладено обов’язки в контрактах з матеріально-технічного забезпечення будов.
Програма маркетингу має містити:
строки, тактичні та стратегічні завдання; організацію збуту; методи просування на ринок за рахунок низької ціни (лідерство у витратах); новизни товару (диференціація); товарів кращої якості або сервісу (концентрація на головних точках або стратегія ніш); заплановані витрати на маркетинг; наявність експортних квот; наявність пільг; оцінку доходу від прогнозованих витрат.
ВИДИ МОНІТОРИНГУ СУБ’ЄКТІВ ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПРОЦЕСУ
Суб’єктиінвестиційноїдіяльності | Види моніторингу | ||
маркетинговий | фінансовий | технічний | |
Інвестори | + | + | + |
Замовник(дирекціяпідприємства,яке будується) | + | + | + |
Генеральнийпідрядчик | + | + | |
Субпідрядніорганізації | + | + | |
Постачальникиобладнання | + | + | |
Генеральнийпроектувальник | + | + | |
Інші проектувальники | + | ||
Фірма-девелопер | + | + | + |
Керуючийпроектом | + | + | |
Інжиніринговафірма | + | ||
Фінансуючийбанк | + | ||
Страховата перестраховакомпанії | + | ||
Іпотечнийбанк, інвестиційнийконсорціумабо промислово-фінансовагрупа | + | + | + |
Аудитори | + | ||
Міністерствата інші центральніта місцевіоргани влади(з |
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »