Читать диплом по менеджменту: "Управление организацией (фирмой, предприятием) в современных условиях." Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

НОУ«Современная Гуманитарная Академия»Белгородский филиалДопущен к защите ______

______________________

_________ «25» мая 2009 г.ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

на тему «Управление организацией (фирмой, предприятием)

в современных условиях.» Зав. каф. «Менеджмент»

к. э. н, доцент

подпись

«___»___________________200___г. Работу выполнил:

Студент гр.

______________подпись, Ф.И.О.Научный руководитель:

к.э.н.

_____________________________

подписьБелгород2009г. СОДЕРЖАНИЕ

Введение3

1 Теоретическая глава. Понятие и сущность деятельности по управлению предприятием6

1.1 Основные методы и подходы к управлению10

1.2 Зарубежные модели управления и современные направления

менеджмента17

1.3 Методы повышения эффективности управления предприятием

в условиях российской экономики22

2 Практическая глава. Анализ предприятия и структурных подразделений, решающих задачу управления29

2.1 Анализ стратегий, финансовой деятельности и кадровой

политики ООО «Селена»32

2.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы

управления ООО «Селена»43

2.3 Рекомендации по совершенствованию системы управления

ООО «Селена»48

Заключение54

Глоссарий57

Список использованной литературы60

Приложения63ВВЕДЕНИЕ

Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям. Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям социально-экономического развития, должна быть гибкой и эффективной.

Этим обусловлено постоянное совершенствование менеджмента в промышленных фирмах Запада в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей и обострением проблемы сбыта, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и других параметров продукции ускоряющимся научно-техническим прогрессом. Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления воздействуют на организационную структуру фирмы и ведут к перераспределению функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействия и т.д. [10,с.4]

В России, с переходом от административно-командной системы к рыночной экономике, произошли принципиальные изменения в методах управления предприятиями. В рыночной экономике, в условиях конкуренции предприятие самостоятельно принимает многие решения, бывшие раньше прерогативой вышестоящих органов управления. Исчезли регламентация организационной структуры управления, численности и должностного состава управленческого персонала. Ранее предприятие практически работало только в сфере производства, сейчас же ему приходится осваивать особенности работы в сфере обращения - торговые операции, рекламу, ценовую политику, организацию своей собственной торговой сети. Предприятие само формирует цели и задачи, разрабатывает стратегию и политику своего развития, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает персонал, приобретает оборудование и

Похожие работы