- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Титульный лист
«Совершенствование системы стимулирования труда персонала» СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ Современный этап развития экономических отношений в обществе коренным образом меняет подходы к решению многих экономических проблем и, прежде всего тех, которые связаны непосредственно с деятельностью человеком. Именно этим объясняется, главным образом, усиление внимания такой концепции управления, в центре которой находится человек, рассматриваемый в данном случае, как наивысшая общественная ценность. В соответствии с этой концепцией все системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производство, что является, в свою очередь, основой эффективной деятельности предприятия. Использование же вещественного фактора производства зависит от уровня развития работника, совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и степени мотивации работника к труду.
Именно поэтому современная концепция управления организацией (предприятия) предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности именно той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – его персоналом.
Система стимулирования труда персонала обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами, использование достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Сущность стимулирования труда персонала заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального их использования.
Об актуальности совершенствования стимулирования труда персонала свидетельствует, тот факт, что результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, выполнение бизнес-плана, динамика выполнения плана производства во многом определяются степенью использования персонала организации. Дальнейшая интенсификация производства и повышение его экономической эффективности предполагают максимальное развитие хозяйственной инициативы персонала предприятия.
Проблемой стимулирования к труду интересовались многие мировые ученые и практики. Данная проблема стала предметом научного анализа, начиная с теории управления классической школы менеджмента Ф. Тейлора. Теоретические аспекты исследования проблемы трудового поведения были заложены еще в модели «экономического человека» А. Смита, теории трудовой стоимости К. Маркса, концепции общественного разделения труда Э. Дюркгейма. Поведенческая школа Э. Мэйо и Ф. Ротлесбергера изучала влияние социального взаимодействия на трудовую мотивацию. Также были разработаны: содержательные теории мотивации (А.Маслоу, Д. Мак - Клелланд, Ф. Герцберг, К. Альдерфер) и процессуальные (С. Адамс, В. Врум, Л. Портер, Э. Лоулер). Экономические аспекты трудовой мотивации рассматривали: Г. Беккер в теории человеческого капитала, Дж. Армстронг, Т. Шульц, Р. Лэйард, М. Блауг, Э. Денисон в теориях управления человеческими ресурсами.
Значительный вклад в развитие теории и практики мотивации трудовой деятельности так же внесли Ф.
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Системы стимулирования и мотивации труда |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Системы стимулирования и мотивации труда |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Совершенствование системы стимулирования труда персонала |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Современные системы материального стимулирования труда |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Анализ системы мотивации и стимулирования труда |
Предмет/Тип: ТГП (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы