Читать отчет по банковскому делу: "Отчет по практике ЗАО Банк "Бай Тушум"" Страница 3

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

партнерами и сотрудниками честно и прозрачно, неукоснительно соблюдая требования законодательства, этические нормы и международную практику ведения бизнеса.

Социальная корпоративная ответственность бизнеса

Банк ведет свой бизнес, осознавая ответственность перед обществом и клиентами, и внедряет специальные программы по укреплению потенциала в целях стабильного развития и использования современных технологий.

Финансовое вовлечение

Значительную часть не кредитных продуктов Банк активно продвигает в сельской местности, следуя принципам увеличения финансового вовлечения и оказывая содействие в развитии местных сообществ путем предоставления доступа к финансам, поддержке женских предпринимательских инициатив и малого бизнеса, а также продвижении финансовой грамотности. 

ЗАО Банк «Бай-Тушум» - банк с устоявшимися традициями ведения бизнеса и высокой корпоративной культурой. Самой главной ценностью Банка является дружная, сплоченная команда единомышленников, деятельность которых направлена на реализацию миссии и целей Банка. Ключевым компонентом в достижении успеха и безупречной репутации Банка на финансовом рынке является высококвалифицированный и мотивированный персонал, имеющий профильное образование и необходимый опыт работы в финансовом секторе.

Основными принципами кадровой политики Банка «Бай-Тушум» являются:

    построение доверительных отношений, честность и выполнение взаимных обязательств со стороны Банка и сотрудников, уважение мнения персонала, предоставление возможности принятия управленческих решений, привлечение персонала к стратегическому развитию Банка, стремление к достижению поставленных задач, повышение ответственности за конечный результат.

В рамках политики управления персоналом, Банка поощряет стремление сотрудников к развитию и обучению: предусмотрена система повышения квалификации персонала путем обучения на внутренних и внешних тренингах и семинарах, как на территории Кыргызстана, так и за его пределами. Задача тренингов заключается в выработке практических умений и навыков, с помощью которых каждый сотрудник может повысить качество предоставляемых услуг.

Банк «Бай-Тушум» - это реальная возможность профессионального и личностного роста, а также достижения успеха, материального достатка, стабильности и уверенности в своем будущем. Банк уделяет большое внимание материальной и нематериальной мотивации персонала. Одним из видов материального стимулирования деятельности сотрудников является привлекательная, хорошо продуманная бонусная система, стимулирующая сотрудников на достижение общих запланированных показателей деятельности филиалов и в целом по всему Банку.

Корпоративная социальная ответственность ЗАО Банк 

«Бай Тушум»

Со дня основания Банк принимает активное участие в содействии социального и экономического развития страны, неизменно ориентируясь в своей деятельности на международные практики корпоративной социальной ответственности и стремясь внести значительный вклад в повышение благосостояния населения и устойчивое развитие регионов через запуск социально-значимых программ.

В целях обеспечения служащих бюджетных организаций г.Токмок жильем Банк


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы