Читать реферат по маркетингу: "Деятельность ООО "Минит рус", проблемы с выходом компании на определённые рынки сбыта, возможные решения проблемы" Страница 2


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

супермаркете, торговом центре и т.д. При этом, Секундочку - это сеть, которая создается в XXI веке и в ней применяются технологические решения, нормы качества и обслуживания соответствующие стандартам современного потребительского рынка. Оборудование лучших мировых производителей, внешний вид магазинов, ассортимент услуг, уровень подготовки и контроля персонала - все это составляет основу бизнес модели, реализуемой сетью Секундочку.

Миссия магазинов Секундочку - предоставить потребителю качественные сервисные услуги, соответствующие по форме и содержанию уровню XXI века. Ценовая политика компании ориентирована на масс-маркет и полностью соответствует ожиданию потребителя, при высочайшем качестве и уровне сервиса.

Франшиза

Компания СЕКУНДОЧКУ работала в России с 2006 года. За это время она стала неоспоримым лидером на рынке бытовых услуг, завоевав доверие миллионов довольных клиентов по всей стране - от Новосибирска до Калининграда.

Основными факторами успеха являлись: четко выверенная бизнес модель и ассортимент услуг (с адаптацией опыта мирового лидера в данном сегменте - компании Mister Minit), опыт в подборе успешных локаций для размещения магазинов, лучшее в мире технологическое оборудование и материалы, уникальная программа подготовки сотрудников, различные ноу-хау по управлению бизнесом, вкл. IT-решения, а главное, много тяжелого и кропотливого ежедневного труда.

Она предлагала успешным, энергичным, добросовестным и целеустремленным предпринимателям, стать частью этого успеха.

Как работает модель франшизы?

Помимо первоначальных инвестиций в оборудование и создание магазина, существует небольшой «входной платеж», который покрывает стоимость подготовки персонала в течение одного месяца в тренинг-центре в Москве (не включает стоимость проживания иногородних слушателей), помощь в подборе локации, составления плана продаж и постановку внутренней отчетности, настройку IT системы.

До начала продаж оператор франшизы должен будет закупить брендированные материалы и сопутствующие товары. На время действия договора франшизы все материалы и товары Оператор франшизы закупает у компании Секундочку.

Оператор франшизы самостоятельно оплачивает все арендные затраты. Для обеспечения рисков связанных с репутацией существует банковская гарантия (депозит в размере 2х месяцев арендной платы). В случае просрочки Оператором франшизы арендной платы, депозит идет на погашение задолженности. Депозит возвращается Оператору в случае прекращения действия договора франшизы. Также существует небольшой фиксированный ежемесячный платеж (роялити) за пользование брендом СЕКУНДОЧКУ и интеллектуальной собственностью. Этот платеж также покрывает поддержку IT системы, разработку маркетинговых материалов. Поскольку платеж фиксированный, в случае увеличения выручки Оператор имеет возможность заработать непропорционально больше. Кроме того, в любое время можно обратиться за поддержкой и консультацией к головному офису компании Секундочку. Бесплатно предоставляется до 10 дней в год тренингов по повышению квалификации или аттестации существующих сотрудников Оператора (затраты на проживание оплачиваются отдельно).

Основные моменты и статьи затрат франчайзинговой модели СЕКУНДОЧКУ:

2.



Интересная статья: Основы написания курсовой работы