Читать курсовая по маркетингу: "Бизнес-план и методика его разработки" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

СодержаниеВведение

1. Понятие бизнес-плана, цели, задачи и особенности его составления

2. Структура и содержание бизнес-плана

3. Механизм разработки бизнес-плана

4. Разработка бизнес-плана деятельности общества с ограниченной ответственностью

4.1 Характеристика предприятия

4.2 Основные направления бизнес-планирования общества с ограниченной ответственностью

4.3 Выводы и предложения

Заключение

Литература

Введение Сопоставление опыта российского и зарубежного при изучении проблем предпринимательства показывает, что прединвестиционный анализ и бизнес-план являются последовательно взаимосвязанными элементами управления любыми изменениями в целях достижения успеха.

Разнообразие окружающей среды обитания, постоянная необходимость ее познания с целью изменения и совершенствования применительно к неисчерпаемым потребностям человека является источником многообразия идей и путей их реализации.

Российское законодательство в настоящее время не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана, он является новым документом для российских предпринимателей и описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия. В нем заранее просчитываются вероятные будущие шаги, в том числе и борьба с конкурентами, в которой не бывает мелочей. Правильно составленный бизнес-план покажет начинающему предпринимателю: стоит ли вообще вкладывать деньги в свое дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.

Частный бизнес в рыночной экономике сопряжен не только с возможностью разбогатеть, но и с опасностью лишиться как денег, вложенных в это дело, так и личного имущества, которое может быть конфисковано в качестве погашения долгов. Поэтому очень важно заранее провести специальные расчеты, которые помогут увидеть будущие проблемы и понять преодолимы ли они.

Как показывают исследования многих специалистов, основными причинами банкротства новых предпринимательских проектов являются:

некомпетентность, то есть неспособность вести дела в силу физических, моральных, интеллектуальных причин;

отсутствие управленческого и жизненного опыта;

нехватка знаний в области маркетинга, финансирования, снабжения;

отсутствие профессиональных навыков.

Отсюда следует, что начинающим предпринимателям необходимо составлять бизнес-план, который поможет:

изучить емкость и перспективы развития рынка сбыта;

оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить прибыльность задуманного дела;

обнаружить возможные "подводные камни", подстерегающие новое дело в первые годы его реализации.

1. Понятие бизнес-плана, цели, задачи и особенности его составления

Бизнес-план - краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как


Интересная статья: Основы написания курсовой работы