(Назад)
(Cкачать работу)товары в нужном количестве и в установленные сроки. Однако запасы требуют расходов на их содержание, пока они не «дождутся своего часа» и не будут реализованы. Причем потери компании возрастают, прежде всего, за отвлечения из оборота части капитала, инвестированного в запасы.
Поэтому компания должна найти для себя оптимальное сочетание между издержками и выгодами от выбранного уровня товарных запасов, чтобы определить, какая величина запасов по каждой товарной группе является достаточной. При этом желательно, кроме чисто эмпирических наблюдений за частотой ситуациями типа: «есть заказы - нет товаров» и «есть запасы - не хватает денег» перейти к более объективным критериям.
Какой бы метод управления запасами не выбрала предприятия, существуют минимальные требования, чтобы данная система просто была управляемой и обеспечила возможность реализовать различные методы планирования запасов. Кроме того, их выполнение, как правило, сразу же непосредственно сказывается на уменьшении стоимости доставки и хранению товара. Эти требования касаются налаживания необходимой логистики операций, а также постановки управленческого учета. В этом плане в компании обязательно должны быть решены следующие задачи:
уточнены объемные, пространственные и временные параметры запасов, стоимости хранения единицы запаса;
налажена система информационного мониторинга за состоянием запасов и непрерывного контроля нормируемых параметров;
уточнены реальные стоимости и время выполнения заказов, налажен управленческий учет параметров выполнения заказов и контроль хода их прохождения;
разработаны правила определения момента и объема заказа.
Мониторинг состояния запасов должен обеспечивать непрерывное сравнение нормативных параметров с фактическими, т.е. работать как «следящая система».
запас финансовый платежеспособность ликвидность
Список использованной литературы 1) Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98. - М.: Инфра - М, 2013г. - 155с.
2) Финансы: Учебное пособие / Под ред. проф. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2010г.
) Финансовый анализ деятельности фирмы. - М.: Ист-Сервис, 2012 г.
4) Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 2011 г. - 128 с.
5) Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2013г.
6) Пласкова Н., Тойкер Д. Бухгалтерская отчетность как информационная база финансового анализа //Финансовая газета .- 2012 г. - N 35. - 28 С.
) Анализ хозяйственной деятельности в промышленности; под общей редакцией В.И. Стражева. - Минск: Высшая школа, 2012 г. - 345 с.
) М.Г. Лапуста, Т.Ю. Мазурина, Л.Г. Скамай «Финансы организаций (предприятий): Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2007 г. - 575 с.
) Козин Е.Б., Козина Т.А. Бухгалтерский управленческий учет на пищевых предприятиях. - М.: Колос, 2007 г.
) Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 2011 г.
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы