- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Проектная работа по дисциплине «Стратегический маркетинг» на тему:
Составление маркетинговой программы компании «СК Инкор»
Выполнила:
Вагапова Гульназ Флюровна
Группа: 14.7-535
Проверил: Хаметова Н.Г.
СодержаниеАннотация
Введение
О компании
Имидж компании
Анализ внешней среды
Анализ деятельности конкурентов
Анализ потребителей
Анализ сильных и слабых сторон компании «СК Инкор»
Формирование целей компании
Выбор стратегии маркетинга
Обобщение результатов
Список используемой литературы
Аннотация В данной работе рассматривается необходимость маркетинговой программы в строительной компании «СК Инкор», проводится анализ конкурентов, потребителей и рассматриваемой компании, выделяются ее преимущества и недостатки. Также предлагается структура разработки маркетинговой программы. Введение Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление не только о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, но и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внешнее окружение изучается стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении.
Целью данной работы является решение проблем стратегического маркетингового планирования, закрепление теоретических знаний и выработка умения применять их по отношению к конкретной фирме
В ходе выполнения работы решаются следующие задачи:
определение миссии фирмы;
выработка имиджа фирмы;
анализ внешней среды и конкурентов;
анализ потребителей;
определение целей фирмы и ее маркетинговой стратегии. О компании Компания «СК Инкор» работает в строительной отрасли Республики Татарстан с 2007 года.
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы