Читать курсовая по менеджменту: "Аудит адаптации персонала организации" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Курсовая работа

Аудит адаптации персонала организации Введение

адаптация персонал управление аудит

В последнее время основными факторами конкурентоспособности любого предприятия стали обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала.

Разработано теоретическое обоснование новых форм работы с кадрами - концепция «человеческих ресурсов». Она основана на признании экономической целесообразности капиталовложений, связанных с набором персонала, поддерживанием его в трудоспособном состоянии, непрерывным обучением и выявлением качеств, потенциальных возможностей и способностей, заложенных в личности работника, с последующим развитием качеств, важных для его профессиональной деятельности.

Первым шагом в этом направлении является процесс профессиональной и психологической адаптации, т.е. приспособление потребностей и ценностей сотрудника к требованиям, предъявляемым к нему организацией в соответствии с ее стратегическими целями.

В управлении персоналом одно из приоритетных направлений - создание и развитие систем адаптации новых сотрудников в организации.

С применением современных научно-практических методов, таких как методы психологического характера (индивидуальное собеседование с психологом, индивидуальные тренинги, специальное анкетирование для выявления проблем сотрудника, связанных с адаптацией, и т.д.), и методы организационного характера (закрепление за сотрудником персонального куратора (наставника), создание условий для установления личных коммуникаций с коллегами в неформальной обстановке и др.) позволяет существенно развить и усовершенствовать внутреннюю среду организации в области групповой динамики коллектива, производительности труда, текучести кадров и других определяющих показателей деятельности организации.

Чтобы система адаптации персонала успешно функционировала, ей как и многим другим системам и подсистемам существующим в организации требуется аудит.

Главной, глобальной целью аудита адаптации персонала является оценка эффективности и производительности деятельности персонала как одного из важнейших факторов, обеспечивающих прибыльность организации.

Аудит адаптации персонала является, с одной стороны, способом наблюдения подобно финансовому или бухгалтерскому аудиту, а с другой - инструментом управления, который позволяет решить ту или иную проблему, возникающую в сфере трудовых отношений.

В настоящее время актуальность вопроса грамотного и компетентного управления персоналом вообще и аудита адаптации персонала в частности на предприятии ни у кого не вызывает сомнений. Поэтому именно эту тему будем исследовать, цель которой - проанализировать систему адаптации ЗАО «Всемирные Русские Студии» и разработать план и программу аудита.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

1. проанализировать систему адаптации в конкретной организации;

2. изучить теоритические основы адаптации и аудита персонала;

3. разработать практические рекомендации по проведению аудита адаптации персонала.

Объектом данного исследования является ЗАО «Всемирные Русские

Похожие работы