перечисленные факторы могут лежать в основе кризиса предприятия, но большее влияние оказывают управленческие факторы.
антикризисный управление банкротство
Основные направления антикризисного управления при угрозе банкротства Реализация политики АКУ при угрозе банкротства предприятия предусматривает следующие основные направления:
Осуществление мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития;
Определение масштабов кризисного состояния предприятия
Исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия
Создание и реализация плана АКУ
Анализ фин состояния (мониторинг) предприятия включает в себя следующие важнейшие разделы:
Структура активов и пассивов
Анализ имущественного положения
Экспресс-анализ финансового состояния (это по небольшому количеству дается состояние, например по прибыли)
Ликвидность
Финансовая устойчивость
Анализ деловой активности (насколько быстро совершается оборот оборотных средств - запасов, дебиторской задолженностью)
Рентабельность капиталов и продаж ( как определяется прибыль от продаж)
Эффект финансового рычага (найти!!!)
Эффект производственного рычага
По приведенным выше разделам проводится анализ показателей за ряд анализируемых периодов, отслеживается динамика показателей, вычисляются темпы роста показателей и финансовых коэффициентов.
Таким образом АКУ - во-первых, это комплексное, системное понятие, включающее целый ряд мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению.
Причины, вызывающие кризис, могут быть как внутренними так и внешним, но наибольшее внимание на состояние предприятия оказывают управленческие факторы.
В-третьих, в законодательстве существуют необходимые механизмы для антикризисного управления.
В-четвертых, для разработки программы реабилитации предприятия (плана внешнего управления) внешний управляющий должен провести полноценный анализ финансового состояния и деятельности предприятия
Процедуры банкротства и их особенности
Различают следующие процедуры банкротства:
(досудебная санация)
Наблюдение (процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведение анализа фин. состояния должника, составление реестра требований кредиторов и проведение первого собрания кредиторов)
Финансовое оздоровление (это процедура банкротства, направленная на восстановление платёжеспобности предприятия должника и погашение задолженности в соответствии с графиком) административный управляющий проводит ее без смены рук.аппарата - 2 года
Внешнее управление (внешнее упр-е имуществом должника-предприятия является процедура, которая может привести к восстановлению платежеспособности должника и направлена на сохранение деятельности предприятия и на его оздоровление) - 12 месяцев
Конкурсное производство (процедура, применяемая в деле о банкротстве к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требованиям кредиторов) - ликвидация предприятия, собирается конкурсная масса (читать конкурсный управляющий)
Мировое соглашение
Похожие работы
Тема: Управление основным капиталом предприятия: цели и содержание |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Контрольная работа) |
Тема: Содержание и цели образования |
Предмет/Тип: Педагогика (Контрольная работа) |
Тема: Содержание и цели образования |
Предмет/Тип: Педагогика (Контрольная работа) |
Тема: Маркетинговые исследования цели и содержание |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Цели и содержание научного образования |
Предмет/Тип: Философия (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы