- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Содержание
кадровый менеджмент персонал управление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового менеджмента на современном предприятии
.1 Понятие кадрового менеджмента
.2 Основные элементы кадрового менеджмента
.3 Инструменты и технологии кадрового менеджмента
Глава 2. Кадровая политика предприятия как составная часть кадрового менеджмента
.1 Кадровая политика, ее содержание и основные принципы
.2 Виды кадровой политики
.3 Внешние и внутренние факторы, влияющие на кадровую политику
.4 Этапы построения кадровой политики
Заключение
Список используемой литературы
Введение В последнее время все большее количество руководителей осознают важную роль персонала в хозяйствующих субъектах и приходят к выводу о том, что только целенаправленная и постоянная работа с персоналом может принести успех. Главной задачей руководства становиться нахождение таких принципов и механизмов, которые позволят создавать эффективную систему управления персоналом, ориентированную на взаимовыгодное стратегическое сотрудничество самой организации с ее работников.
Для построения эффективной системы управления персоналом необходимо учитывать большое количество информации о самом объекте управления - персонале. Особым инструментом получения такого рода информации является оценка персонала, позволяющая определять индивидуальные особенности работников, их сильные и слабые стороны, мотивационные потребности и потенциальные возможности. В свою очередь, полученная информация позволяет обеспечивать индивидуальный, более эффективный подход к принятию управленческих решений, касающихся работников.
В отличие от управления персоналом кадровый менеджмент переориентирован с нужд работников на потребности самой организации в рабочей силе, и приоритеты кадрового менеджмента определяются в первую очередь результатами функционального анализа имеющихся и проектируемых рабочих мест, а не существующим кадровым потенциалом организации. В то же время кадровый менеджмент базируется на том, что происходит переориентация системы кадрового менеджмента на индивидуальную работу с персоналом, то есть, с доминировавших в управлении персоналом коллективистских ценностей на индивидуалистические. Иначе говоря, доминирующими являются все-таки человеческие ресурсы.
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового менеджмента на современном предприятии .1 Понятие кадрового менеджмента Существует некоторое отличие в сходных и подчас взаимозаменяемых понятиях "кадры" и "персонал". Обычно под кадрами понимают совокупность работников предприятия, которая характеризуется профессионально-квалификационной, социально-психологической, половой, возрастной и другими структурными составляющими. К кадрам относят только работников, которые обладают профессиональной способностью к труду, имеют специальную подготовку.
В то время как трудовой потенциал объединяет всех работников, обладающих способностью к труду, численность трудового потенциала больше численности кадров на ту часть, которая составляет неквалифицированных и малоквалифицированных работников. Персонал - это, прежде всего люди со сложным комплексом индивидуальных качеств, среди которых
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Методологические аспекты менеджмента |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Аспекты альтернативного менеджмента |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Международные аспекты финансового менеджмента 2 |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Реферат) |
Тема: Теоретические аспекты финансового менеджмента |
Предмет/Тип: Менеджмент (Учебное пособие) |
Тема: Информационные аспекты маркетинга и менеджмента |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы