Читать курсовая по менеджменту: "Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Вступ Актуальність даної теми обумовлена тим, що сучасне зовнішнє середовище підприємства характеризується високим ступенем складності, конкуренції і невизначеності. Здатність пристосовуватися до змін у зовнішньому середовищі - основна умова в бізнесі. Внутрішнє середовище організації,в свою чергу, є джерелом її життєвої сили. Воно містить в собі той потенціал, який дає можливість організації функціонувати, існувати і виживати в певному проміжку часу.

Одним з найважливіших завдань умілого керування бізнесом є визначення стратегії поведінки організації і проведення цїєї стратегії в життя, керівництво повинно мати поглиблене уявлення, як про внутрішнє середовище організації, так і про зовнішнє середовище, тенденції його розвитку і місця, що займає в ній організація . При цьому і внутрішнє середовище і зовнішнє оточення вивчаються стратегічним управлінням в першу чергу для того, щоб розкрити ті загрози і можливості, які організація повинна враховувати при визначенні своїх цілей і їх досягненні.

На сьогоднішній день, кожна організація - своєрідний живий організм. Організація має життєвий цикл, а її “здоров’я” та її діяльність залежать від зовнішніх та внутрішніх чинників. До факторів внутрішнього впливу належать: місія і цілі, організаційна структура, технологія і персонал. Фактори зовнішнього впливу включають: законодавчі та політичні зміни, загальна економічна ситуація в країні, постачальники, конкуренти, споживачі, соціальні та культурні чинники.

Об'єкт дослідження - теоретичні, методичні підходи до системи внутрішнього і зовнішнього середовища ПАТ «ВКФ».

Предмет дослідження внутрішнє і зовнішнє середовище ПАТ «ВКФ» та менеджменту в цілому.

Метою роботи є оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища ПАТ «ВКФ».

Поставлена мета обумовила вирішення наступних задач:

- вивчення змінних внутрішнього середовища організації;

дослідження структури, технології та персоналу організації;

вивчення теоретичних матеріалів щодо зовнішнього середовища організації;

дати загальну характеристику ПАТ «ВКФ»;

проаналізувати внутрішнє та зовнішнє середовище ПАТ «ВКФ»;

з`ясувати потрібні заходи щодо удосконалення системи управління;

висунути загальні пропозиції щодо розвитку підприємства

РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ВНУТРІШНЬОГО І ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА МЕНЕДЖМЕНТУ 1.1 Змінні внутрішнього середовища організації Відповідно до системного підходу до управління, організація, як відкрита система, функціонує й розвивається завдяки наявності в ній певних елементів, які дають змогу своєчасно і адекватно реагувати на сигнали зовнішнього оточення. Ці елементи і являють собою її внутрішнє середовище. Воно формується під впливом різних факторів. З одного боку - це особливості ринку, вимогам якого внутрішнє середовище має відповідати, з другого - розміри організації. Великі підприємства з тисячами працівників вимагають зовсім іншого управління, ніж підприємства малого бізнесу

Діяльність будь-якої організації має бути підпорядкована завданню забезпечити ефективне господарювання, яке вирішується по-різному за однакових умов. Тому можна стверджувати, що внутрішнє-середовище організації створюється її керівниками відповідно до їхніх уявлень про спроможність