- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
СОДЕРЖАНИЕ Введение
. Общие данные предприятия ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ»
.1 Краткая характеристика предприятия
.2 Характеристика основных видов деятельности организации
.3 Организационная структура места практики
.4 Характеристика деятельности предприятия
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ»
2.1 Анализ основных показателей деятельности предприятия
.2 Рентабельность деятельности ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ»
.3 Анализ оборотных средств предприятия ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ»
. Анализ персонала предприятия ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ»
. Анализ производительности труда персонала ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
ВведениеНеобходимость кардинальных преобразований жилищно-коммунального хозяйства, где переплелись важнейшие социально-экономические связи общества, стала очевидной еще в начале 90 - х годов. Поскольку отрасль включает в себя предприятия, деятельность которых напрямую связана с удовлетворением потребностей населения в жилье и коммунальных услугах, то она сама оказывает огромное влияние на экономическую ситуацию в стране и, прежде всего, на формирование бюджетов муниципальных образований.
Многообразие и сложность социально-экономических процессов, протекающих в объектах жилищно-коммунального хозяйства (далее ЖКХ), при кардинальных экономических преобразованиях в современной России и нестабильности национальной экономики настоятельно требуют структурных изменений и, как следствие, реформирования всей отрасли для эффективной работы в условиях преодоления кризисных явлений в экономике России. Крайне трудно это сделать при сложившейся структуре управления, в том числе и кадровом управления предприятиями ЖКХ.
Из-за хронического и постоянно уменьшающегося финансирования отрасли становится невозможным предоставление населению качественных услуг, что в конечном итоге приводит к ежегодно уменьшающимся объемам ремонта жилья и инженерных коммуникаций.
Многочисленные проблемы отрасли, наряду с остаточным принципом ее финансирования, жесткие ограничения нового строительства, наряду с требованиями повышения качества предоставляемых услуг, привели к ее деградации.
В этих условиях государство дало шанс частному бизнесу решить проблемы отрасли через создание управляющих компаний, которые должны прийти на место государственных учреждений жилищно-коммунального хозяйства.
В сложившейся непростой ситуации центр тяжести экономических преобразований переносится на реформирование жилищно-коммунальной отрасли, в том числе реструктуризацию жилищного строительства и жилищного фонда по формам собственности, источникам финансирования, и т.д. В данной ситуации необходимо выработать ряд антикризисных мер, которые тесно связаны со всей реорганизацией структуры жилищно-коммунальных хозяйств в городе Серове. В данной ситуации руководители должны совместить меры по совершенствованию структуры и методов управления персоналом с мерами антикризисной политики частных предприятий ЖКХ.
Рассматриваемое предприятие реорганизовано в общество с ограниченной ответственностью ООО «УК «ЖКХ СЕРОВ» из унитарного муниципального предприятия ЖКО и является
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Организация работы предприятия МУП ЖКХ "Жилсервис" |
Предмет/Тип: Менеджмент (Отчет по практике) |
Тема: Финансовый план предприятия по услугам ЖКХ |
Предмет/Тип: Эктеория (Курсовая работа (т)) |
Тема: Финансовый план предприятия по услугам ЖКХ |
Предмет/Тип: Экономика отраслей (Курсовая работа (т)) |
Тема: Автоматизация рабочего места специалиста отдела ПО организации ЖКХ |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Организационные мероприятия по снижению затарат на предоставление услуг МУП ЖКХ Гидролизный |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы