Читать курсовая по менеджменту: "Современные подходы к оценке эффективности работы руководителя" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Юго-Западный государственный университет»

Кафедра Региональной экономики и менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент»

на тему «Современные подходы к оценке эффективности работы руководителя»

Автор работы

Ноздрачева К.Д.

Курск 2012 г.

СодержаниеВведения

. Теоретические понятия эффективной работы руководителя

.1 Понятие и сущность эффективной работы руководителя

.2 Виды и стили управления

.3 Особенности руководства в японских, американских и западноевропейских компаниях

. Методологические подходы к оценке эффективной деятельности руководителя

.1 Процедура проведения оценки эффективности деятельности руководителя

.2 Критерии и показатели оценки эффективности управления

.3 Качественные методы оценки

. Анализ и совершенствование эффективной работы руководителя ООО “Карина”

.1 Характеристика ООО “Карина”

.2 Анализ работы руководителя ООО “Карина”

.3 Предложения по совершенствованию работы руководителя

Заключение

Список использованных источников

Приложения Ведение Организация может добиться успеха благодаря многим фактором, одним из важнейших является эффективность деятельности руководителя. Прежде всего руководитель это человек, который работает с людьми - с персоналом, и для того чтобы его деятельность была эффективной современный руководитель должен обладать психологическими основами управления.

Но психологического понимания людей не всегда бывает достаточно, еще необходимы определенные умения, личные качества, профессионализм.

В последнее время руководителю, как личности, уделяется все больше внимания, ведь именно от того, насколько он компетентен, как он может управлять персоналом и направлять деятельность организации в нужное русло, в условиях динамично изменяющейся внешней среды, зависят результаты работы всего коллектива.

Руководитель обязан правильно ставит цели и вырабатывать стратегию своей деятельности, принимать решения, осуществлять эти решения при помощи персонала, то есть управлять.

Оценка является неотъемлемым и важнейшим элементом в структуре управления. Оценка необходима при аттестации, при выбора нового руководителя, при перестановках в кадровом составе.

Оценка руководителей - один из самых мощных инструментов развития предприятия. Однако положительный результат проведение оценки дает только в том случае, если грамотно определены ее цели и адекватно подобран инструмент оценки.

Данная курсовая работа дает возможность понять некоторые психологические основы управления и опираясь на них повысить эффективность деятельности организации.

Выбранная нами тема актуальна тем, что личность руководителя рассматривается со всех сторон, оцениваются и изучаются механизмы его эффективной деятельности. Все это имеет большую значимость, так как позволяет улучшить условия труда, повысить эффективность, как управляющего, так и работающего персонала.

Целью нашего исследования является оценка деятельности руководителя. В соответствии с

Похожие работы