Читать курсовая по менеджменту: "Математичні моделі й методи обґрунтування управлінських рішень, сфери їх використання в управлінській діяльності українських організацій" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Математичні моделі й методи обґрунтування управлінських рішень, сфери їх використання в управлінській діяльності українських організацій ЗмістВступ

. Теоретичні основи, сутність управлінських рішень та моделі прийняття управлінських рішень

.1 Сутність і характерні риси управлінських рішень

.2 Стадії прийняття управлінських рішень

.3 Моделі прийняття управлінських рішень

. Методи обґрунтування управлінських рішень

.1 Класифікація методів та інструменти обґрунтування управлінських рішень

.2 Обґрунтування рішень в умовах невизначеності

.3 Застосування моделей при обгрунтуванні прийняття управлінських рішень

Висновки

Список використаної літератури

Додаток

Постановка проблеми. Найважливішим резервом підвищення ефективності всього суспільного виробництва є підвищення якості прийнятих рішень, що досягаються шляхом удосконалювання процесу прийняття рішень.

Технологія прийняття рішень передбачає певну послідовність управлінських операцій і процедур - це діагностика проблеми; визначення можливих способів її розв'язання; оцінювання варіантів; вибір найвигіднішого варіанта. Методами, які дозволять розв’язати вказані задачі є методи вивчення проблеми (діагностування). Це передбачає застосування методів, які дають змогу достовірно і повно описати проблему і виявити чинники, які призвели до неї. Важливе місце належить методам накопичення, оброблення та аналізу інформації, факторного аналізу, порівняння, аналогії тощо.

Вибір методів залежить від характеру та змісту проблеми, термінів і коштів, виділених для її вивчення. Зокрема, значного поширення набули дві групи методів: методи економічного аналізу та прогнозування. Їх застосовують з метою об'єктивного оцінювання поточного стану справ і передбачення "що буде далі, якщо нічого не змінювати". Ці методи опираються на статистичний матеріал минулих періодів у певній сфері діяльності.

На сьогодняшній день існує багато зарубіжних і вітчизняних наукових праць, присв’ячених теорії та практиці прийняття рішень. Серед яких можна відмітити як класиків американського менеджменту (Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф., Еддоус М., Стенсфілд Р. і т. ін), так і сучасних вітчизняних та російських авторів (Трояновський В.М., Шарапов О.Д., Беспалов Б.А. і т. ін).

Хочу відзначити, що на мій погляд праці американських авторів більш легкіші до сприйняття та місцями мають описово-пізнавальний характер, тоді коли вітчизняні та російські видання викладені в більшості у науковому стилі, хоча огляд математичних моделей у вітчизняних книжках представлено більш складно та поглиблено. Це свідчить про глибокий аналіз тих теоретичних засад, які сформовані американським менеджментом. Американські автори будують свої твори таким чином, щоб вони були доступні для всіх рангів управління, а також для широкого кола читачів, в той час коли вітчизняні науковці схиляються до формалізованого викладення.

Наприклад всім відомий американський підручник "Основи Менеджменту" (Мескон М.Х. та інші) освітлює питання про моделі прийняття управлінських рішень не досить глибоко. Ігрові методи показані на прикладах декількох матриць і те ж стосується експертних методів. Такий підхід непогано сприяє засвоєнню матеріалу, але не дає змоги

Похожие работы