- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Содержание
Введение
1. Понятие и классификация управленческих решений
2. Методология и методы принятия решений в процессе управления
3. Сущность и значение управленческих решений в процессе управления
4. Роль управленческих решений
Заключение
Список использованной литературы
Введение В данной работе рассматривается тема «Роль решения в процессе управления».
Под управленческим решением понимают выбор альтернативы, акт, направленный на разрешение проблемной ситуации. Значение управления и управленческих решений в период развития рынка существенно повышается.
Решение - это выбор альтернативы в процессе достижения поставленной цели. Альтернативы - один из вариантов действий, исключающий возможность реализации других вариантов. Любой человек принимает решения, но от решений, принимаемых руководителем, зависит судьба организации, многих людей. Поэтому управленческое решение должно быть максимально продуманным, обоснованным и эффективным.
Цель работы - выявить роль решения в процессе управления.
Объект исследования - управленческие решения.
Задачи исследования вытекают из поставленной цели:
дать понятие и классификацию управленческих решений;
охарактеризовать методологию и методы принятия решений в процессе управления;
выявить сущность и значение управленческих решений в процессе управления;
рассмотреть роль управленческих решений.
Актуальность исследования обусловлена тем, что современная Россия остро нуждается в разработке национальной модели управления, поскольку прежние управленческие схемы уже не работают, а современные западные подходы и методы невозможно использовать в своеобразных условиях происходящей в стране трансформации. При формировании российской модели управления важнейшей задачей должно стать выявление той части национальных традиций, культуры, которая наиболее совместима с современными методами и системами управления. Однако, формируя российскую модель управления и принятия решений, необходимо учитывать и опираться на принятия не только зарубежных, но и советских ученых. В частности, в советские годы развития нашей страны широко применялись коллективные методики принятия решений. На современном этапе развития маркетинговой деятельности в России важнейшей задачей является развитие методики и методологии решения в условиях определенности, риска и неопределенности. Это связано с тем, что, в отличие от бизнеса в развитых странах, бизнес в России менее формализован и его развитие происходит в условиях неполной информации, т.е. условия развития бизнеса в нашей стране более жесткие, динамичные и менее предсказуемые.
Данная ситуация, на наш взгляд, требует нового осмысления управленческого решения как одного из важнейших резервов повышения эффективности функционирования предприятия, роли руководителя в процессе принятия управленческих решений, методов и моделей принятия решений, так и практического применения научно-теоретических изысканий, информационных технологий в целях оптимизации и повышения эффективности решений. В современных организациях заняты большие коллективы людей. Это определяет сложность принятия решений, их значимость для развития и сохранения целостности
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Управленческие решения в коммуникационном процессе |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Управленческие решения в коммуникационном процессе |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Управленческие решения в процессе менеджмента |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Принятие судебного решения в арбитражном процессе |
Предмет/Тип: ТГП (Курсовая работа (т)) |
Тема: Институт заочного решения в гражданском процессе |
Предмет/Тип: Гражданское право (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы