Читать контрольная по менеджменту: "Роль личных характеристик менеджера в успешной деятельности" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

менеджер личный вознаграждение

На сегодняшний день вопрос эффективного управления компаний стоит как никогда остро. Современные рыночные условия ставят перед менеджерами новые, сложные задачи, требующие компетенции во многих отраслях и принятия оперативных решений. В то же время собственники компаний все чаще говорят об отсутствии квалифицированных кадров не только для начальных позиций, но и для управляющих должностей. За последние годы, можно было увидеть значительное количество переходов топ-менеджеров из одной компании в другую, при этом все ярче прослеживается тенденция к универсальности топ-менеджеров. Если раньше можно было услышать о переходе менеджеров одной крупной компании в другую внутри одной отрасли, то сегодня можно проследить за переходом топ-менеджеров в совершенно новую для себя область. Примером такого перехода может служить карьера Луиса Герстнера, который являлся исполнительным директором таких компаний как American Express, IBM, Carlyle Group и Broad Institute, таким образом, на различных этапах Луис Герстнер руководил финансовой, IT, инвестиционной и медицинской организациями.

В связи с этим обостряется борьба за качественных менеджеров, которым собственники готовы предоставлять все более выгодные условия для работы. Ключевым вопросом в данных отношениях является размер вознаграждения топ-менеджера, за который он готов эффективно управлять компанией. Существует несколько подходов к формированию вознаграждения. Чаще всего вознаграждение привязывается к некоторым ключевым показателям, которыми могут служить размер чистой прибыли, рентабельность, увеличение капитализации компаний. Однако в современных условиях быстрой передачи данных и всеобщего доступа к информации, топ-менеджер становится не просто управленцем, но и лицом компании. Все чаще топ-менеджеры компаний проявляют активность в социальных сетях, дискуссиях, конференциях, интервью в крупных изданиях. Топ-менеджер становится лицом, отвечающим за качество предоставляемого товара или услуги, и являющимся его гарантом. Потребители же могут оказывать доверие менеджеру, что сказывается на их лояльности к компании, кроме того, своими заявлениями и действиями они могут привлекать внимание со стороны других участников рынка. Исходя из этого, открытым остается вопрос, влияет ли уровень социальной активности и узнаваемость топ-менеджера на его вознаграждение. Под социальной активностью в рамках данной работы будет подразумеваться активность менеджера вне компании, то есть деятельность, не оказывающая влияние на деятельность самой компании.

Тем не менее, помимо факторов социальной активности, на вознаграждение топ-менеджера, безусловно, влияет совокупность его предыдущих достижений, которые могут быть выражены в двух ключевых направлениях: образование и опыт работы. С одной стороны, специализированное, углубленное образование в той или иной сфере может служить сигналом глубокого понимания отраслевых процессов, «подводных камней», а также глубокой экспертизы, которая должна привести к более гибкому и эффективному управлению, как стратегической, так и операционной деятельностью компании. На сегодняшний день амбициозные управляющие имеют задачу получить не только профильное образование, но также и бизнес образование,

Похожие работы