Читать курсовая по менеджменту: "Роль корпоративных университетов в управлении персоналом" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Министерство образования и науки российской федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»

Саратовский социально-экономический институт

Кафедра психологии и управления персоналом

Курсовая работа

на тему: «Роль корпоративных университетов в управлении персоналом»

Автор работы:

Студентка 3 курса

Субботкина Екатерина

Андреевна

Научный руководитель:

кэн Махметова Айна Ербулатовна

Саратов 2016 г.

Предпосылки возникновения корпоративных университетов В 1920-30-е годы прошлого века на Западе начала формироваться новая разновидность профессиональной подготовки - обучение с погружением в практику, что позволило найти баланс между академическим знанием и знанием-умением, полученным на основе практики в той или иной профессиональной сфере деятельности. Основой новой формы обучения стали тренинги, основанные на кейсах - разборах решения задач в конкретных практических ситуациях. Модель корпоративного университета В 70-е годы под влиянием революционной смены содержания и структуры многих профессиональных сфер деятельности произошел качественный прорыв и в сфере профессиональной подготовки. Появились корпоративные университеты, которые стали новой формой профессионального обучения, т.к. традиционное академическое образование оказалось неспособно решить проблему своевременной подготовки квалифицированных специалистов в условиях возрастающей конкуренции.

На сегодняшний день общепризнанной моделью корпоративного университета является структурное подразделение компании с четырьмя базовыми функциями:

обучать сотрудников всех уровней; - управлять знаниями, консолидировать опыт сотрудников и распространять его; - выступать в качестве единого центра корпоративной культуры, сохранять и приумножать ценности компании; - быть центром инноваций.

По данным компании Corporate University Xchange (США), специализирующейся на анализе данных в области корпоративного образования, обучение и развитие персонала является весьма перспективным направлением, на Западе сформировалась устойчивая тенденция к появлению новых корпоративных университетов (за последние десять лет их число увеличилось с 400 до 1600). Корпоративные университеты в России В России корпоративные университеты появились в 90-х ХХ века, когда в страну с началом перестройки пришли такие западные компании как Coca-Cola, McDonald’s, Motorola и т.д. Но поскольку создание корпоративного университета требует серьезных временных и финансовых затрат, наличия хорошей материально-технической базы, что могут себе позволить далеко не все компании, в настоящее время такие учебные центры есть только в крупных динамично развивающихся отраслях и компаниях, таких как «Северсталь», «ВымпелКом», «Вимм-Билль-Данн», «Норильский никель», ПРОТЕК, «Связьинвест», Росгосстрах, РУСАЛ и др.

Компании, которые стремятся быть лидерами в своих отраслях, должны обеспечивать непрерывное обучение своих сотрудников на всех уровнях производства и управления. Формы обучения Поэтому основная цель корпоративных университетов - предоставлять обучение в нужное


Интересная статья: Основы написания курсовой работы