- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
организация моделирует, реализует и оценивает свою инвестиционную деятельность.
Процесс разработки инвестиционной стратегии является существенной составной частью общей системы стратегического выбора организации и включает:
постановку целей инвестиционной стратегии;
оптимизацию структуры формируемых инвестиционных ресурсов и их распределения;
выработку инвестиционной политики по наиболее важным аспектам инвестиционной деятельности;
поддержание взаимоотношений с внешней инвестиционной средой.
Необходимость разработки инвестиционной стратегии организации определяется изменениями условий внешней и внутренней среды. Эффективно управлять инвестициями возможно только при наличии инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестиционные решения отдельных подразделений организации могут противоречить друг другу, что приведет к снижению эффективности инвестиционной деятельности.
Изменение факторов внутренней среды организации может быть связано с кардинальными изменениями целей его операционной деятельности или с предстоящими изменениями в стадии жизненного цикла. Открывающиеся новые коммерческие возможности меняют цели операционной деятельности организации. В этом случае разработанная инвестиционная стратегия обеспечивает прогнозируемый характер возрастания инвестиционной активности организации и диверсификации его инвестиционной деятельности.
Поскольку каждой стадии жизненного цикла организации свойственно характерные ей уровень инвестиционной активности, формы и направления инвестиционной деятельности, особенности формирования инвестиционных ресурсов, инвестиционная стратегия позволяет приспособить инвестиционную деятельность организации к изменениям его экономического развития.
Процесс разработки инвестиционной стратегии требует выделения объектов стратегического управления организации. К таким объектам относится инвестиционная деятельность:
организации в целом;
стратегической зоны хозяйствования;
стратегического центра.
Стратегическая зона хозяйствования представляет собой самостоятельный хозяйственный сегмент в рамках организации, который осуществляет свою деятельность в ряде смежных отраслей, объединенных общим спросом или общностью используемого сырья, технологий.
Стратегический инвестиционный центр - самостоятельная структурная единица организации, который специализируется на выполнении отдельных функций или направлений инвестиционной деятельности и обеспечивающая эффективную хозяйственную деятельность отдельных стратегических зон хозяйствования.
В современных условиях хозяйствования инвестиционная стратегия становится одним из определяющих факторов успешного и эффективного развития организации. Разработанная инвестиционная стратегия:
обеспечивает механизм реализации долгосрочных общих и инвестиционных целей предстоящего экономического и социального развития организации;
позволяет реально оценить инвестиционные возможности организации;
позволяет максимально использовать инвестиционный потенциал и активно управлять инвестиционными ресурсами;
обеспечивает возможность быстрой
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Маркетинг и реклама в развитии стратегии |
Предмет/Тип: Маркетинг (Диплом) |
Тема: Кризисы в развитии организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Кризисы в развитии организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Учебное пособие) |
Тема: Кризисы в развитии организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Учебное пособие) |
Тема: Клиентоориентированный подход в развитии организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Статья) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы