Читать курсовая по менеджменту: "Разработка стратегии развития ОАО "КумАПП"" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

СодержаниеВведение

Глава 1. Теоретическая часть стратегии ОАО «КумАПП»

Глава 2. Разработка стратегии ОАО «КумАПП»

.1 Разработка миссии и общей стратегии ОАО «КумАПП»

.2 Разработка целей предприятия ОАО «КумАПП»

.3 Оценка рисков и стратегические альтернативы

Глава 3. Описание выбранной стратегии для ОАО «КумАПП»

Заключение

Список используемой литературы

Введение Авиационная промышленность - одна из динамично развивающихся, наукоемких, прибыльных и перспективных отраслей мировой экономики. Она, несмотря на все потрясения, которые пришлось пережить при переходе от плановых методов управления к рыночным методам регулирования, по-прежнему обладает высоким интеллектуальным и экономическим потенциалом. Используя ее потенциал, наша страна может совершить экономический прорыв за счет развития на базе данной отрасли развитие наукоемких технологий, создания высокотехнологичных производств и предприятий. Но без продуманного стратегического планирования невозможно успешное развитие авиационного производства в условиях мировой конкуренции. Опыт последних лет показал, что отсутствие правильно организованного стратегического планирования на многих предприятиях оборонного комплекса России, в том, числе и в авиационной отрасли привело к их банкротству. В связи с этим назрела необходимость разрабатывать такие стратегии развития предприятий и отрасли, которые должны быть приспособлены к резким изменениям в экономике. Поэтому в данной работе автор делает попытку разработать стратегию развития ОАО "КумАПП", являющейся объектом исследования.

Предметом исследования является разработка стратегии ОАО "КумАПП.

Цель исследования - разработать цели и стратегии развития предприятия, оценить риски выбранных стратегий и разработать стратегические альтернативы, разработать программы и процедуры реализации стратегии для обеспечения "выживания" и перспективы развития данного предприятия

Глава 1. Теоретическая часть стратегии ОАО «КумАПП» В настоящее время ОАО «КумАПП» - это большая организация с развитой инфраструктурой, оснащенное новым, усовершенствованным оборудованием, способная выпускать самую современную вертолетную технику. Изготовленные на ОАО «КумАПП» вертолеты пользуются огромным спросом у эксплуатантов, благодаря высоким тактико-техническим характеристикам, большому ресурсу, надежности двигателей и оснащению многофункциональной авионикой.

На сегодняшний день предприятие выпускает вертолеты семейства «Ка-32» в транспортном и поисково-спасательном вариантах, оснащенные сложными пилотажно-навигационными комплексами. По своим летно-техническим характеристикам «Ка-32» не уступает лучшим вертолетам этого класса зарубежного производства. Только в Южной Корее парк вертолетов «Ка-32» составляет уже более 50 единиц. Они успешно применяются в лесной авиации для тушения пожаров и в морской авиации.

КумАПП выпускает вертолеты следующих типов: «Ка-27 ПС» (поисково-спасательный); «Ка-28», «Ка-29» (транспортно-боевой); «Ка-31» (радиолокационный); «Ка-32А» (многоцелевой среднего класса); «Ка-32А11ВС» (многоцелевой, имеет канадский сертификат типа), «Ка-226» (легкий многоцелевой).

Корабельный многоцелевой вертолет «Ка-27» предназначен для решения задач противолодочной


Интересная статья: Основы написания курсовой работы