Читать курсовая по менеджменту: "Разработка стратегии развития компании "Канцлер"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ

. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ «КАНЦЛЕР»

. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РЕСУРСОВ

2.1 Анализ факторов внешней среды с использованием метода STEEP

.2 Анализ непосредственного окружения по модели М. Портера

.3 Анализ внутренней среды предприятия

.4 SWOT-анализ компании «Канцлер»

.5 Классификация и ранжирование проблем предприятия

. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

.1 Определение миссии и планирование целей предприятия

.2 Выбор и планирование стратегии

.3 Обоснование необходимых изменений с учетом выбранной стратегии

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ВВЕДЕНИЕ Главной целью предприятия является поддержание, развитие и упрочение позиций выбранного бизнеса в сложных рыночных и политических условиях и увеличение собственного потенциала. Для этого необходимо определить стратегию предприятия.

Стратегическое планирование и стратегическое управление - наиболее важные и глобальные задачи менеджеров предприятия. Основными задачами стратегического управления является:

- видение предприятия в перспективе - представления его положения и состояния, как в разрезе внутреннего функционирования, так и в плане места в окружающей среде как элемента социальной, политической структуры общества и самостоятельной бизнес - единицы;

- планирование развития предприятия, направленное на усиление его конкурентоспособности и занятия доминирующих позиций на избранных в стратегии рыночных сегментах;

- планирование, направленное на достижение поставленных целей, формирования новой и коррекции старой стратегии.

Стратегическое развитие предприятия - это завоевание, удержание и укрепление рыночных конкурентных позиций предприятия в долгосрочной перспективе. Все вышеизложенное обуславливает актуальность выбранной темы.

Только применение комплекса методов из различных разделов экономики может дать сегодня тот необходимый экономический эффект и вывести российские предприятия на новый уровень развития. Это обусловило практическую необходимость написания данной работы, посвященной обобщению теоретических исследований и практических разработок стратегического управления в современных экономических условиях.

Предметом курсовой работы является анализ деятельности и стратегия развития предприятия. Объектом является компания «Канцлер», занимающаяся продажей канцелярских товаров.

Целью курсовой работы является формулирование наиболее подходящей стратегии развития предприятия, которая способствовала бы повышению конкурентных преимуществ с помощью приемов и методов стратегического менеджмента.

Для достижения цели курсовой работы необходимо решение следующих задач:

) анализ текущего положения дел на предприятии и поиск возможных путей совершенствования;

) анализ внешней и внутренней среды, для разработки стратегии совершенствования с использованием методов и моделей стратегического менеджмента;

) формулирование стратегии развития.

Теоретической основой написания курсовой работы являются законодательные и нормативные документы по вопросам формирования финансовых результатов, налогообложению; труды отечественных и зарубежных экономистов по изучаемому вопросу и проблеме, материалы периодической печати по

Похожие работы