- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Содержание Введение
Глава 1. Стратегический анализ внутренних ресурсов
1.1 Описание предприятия
.2 Описание продукции (услуг)
Глава 2. Стратегический анализ внешней среды предприятия
2.1 Анализ рынка
2.2 Анализ конкурентов
Глава 3. Формирование стратегии предприятия
Глава 4. Реализация стратегии предприятия
4.1 Организационный план
4.2 Производственный план
.3 План маркетинга
.4 Финансовый план
.5 Оценка рисков
4.6 Основные показатели стратегического плана
Заключение
Литература Введение Главной целью предприятия является поддержание, развитие и упрочение позиций выбранного бизнеса в сложных рыночных и политических условиях и увеличение собственного потенциала. Для этого необходимо определить стратегию предприятия.
Стратегическое планирование и стратегическое управление - наиболее важные и глобальные задачи менеджеров предприятия.
Основными задачами стратегического управления является:
видение предприятия в перспективе - представления его положения и состояния, как в разрезе внутреннего функционирования, так и в плане места в окружающей среде как элемента социальной, политической структуры общества и самостоятельной бизнес - единицы;
планирование развития предприятия, направленное на усиление его конкурентоспособности и занятия доминирующих позиций на избранных в стратегии рыночных сегментах;
планирование, направленное на достижение поставленных целей, формирования новой и коррекции старой стратегии.
Стратегическое развитие предприятия - это завоевание, удержание и укрепление рыночных конкурентных позиций предприятия в долгосрочной перспективе. Все вышеизложенное обуславливает актуальность выбранной темы.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия можно считать важнейшим средством руководства и контроля производственно - хозяйственной деятельности предприятия любой организационно правовой формы, в любой из отраслей хозяйства. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Субъектом исследования выступает компания "Nike".
Цель курсовой работы - разработать стратегию развития компании в современных условиях на основе всестороннего анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Структура работы определена целями и задачами работы. В первой части работы изучается и описывается структура предприятия, анализируются его слабые и сильные стороны, оценивается его финансовое положение, описывается продукция. Во второй главе проводится анализ рынка и конкурентов. В третьей главе формируется стратегия предприятия. В четвертой главе описывается реализация стратегии предприятия. Глава 1. Стратегический анализ внутренних ресурсов .1 Описание предприятия
- это компания, собравшая в себе современные технологии, облегчающие тренировки спортсменам, и характеризующееся такими неотъемлемыми показателями, как современность экипировки для занятий спортом, инновации, революционные технологии, "умные
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Nike Essay Research Paper Nike Web Page |
Предмет/Тип: Английский (Реферат) |
Тема: Nike Essay Research Paper Barker 2Inside Nike |
Предмет/Тип: Английский (Реферат) |
Тема: Nike Vs Reebok Essay Research Paper Nike |
Предмет/Тип: Английский (Реферат) |
Тема: Nike Sweatshops Essay Research Paper Nike is |
Предмет/Тип: Английский (Реферат) |
Тема: Nike: Некоторые делают это с nike |
Предмет/Тип: Реклама и PR (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы