Читать курсовая по менеджменту: "Разработка стратегии организации для конкуренции в отрасли, находящейся в стадии спада" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Содержание

Введение

. Теоретические основы разработки стратегии для конкуренции в отрасли, находящейся в стадии спада

.1 Конкуренция и конкурентоспособность

1.2 Стратегии для конкуренции в отраслях, находящихся в стадии спада

. Стратегический анализ деятельности туристского предприятия ООО «Вояж»

.1 Общая характеристика туристской компании «Вояж»

.2 Исследование конкурентных позиций

. Стратегии по усилению позиций туристской фирмы «Вояж»

.1 Стратегическое планирование и конкурентные стратегии

.2 Государственная поддержка в отрасли туризма

Заключение

Список используемых источников Введение Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации.

Слово «стратегия» греческого происхождения и означает «искусство развертывания войск в бою» или «искусство генерала». Этот военный термин широко вошел в обиход специалистов, теорию и практику менеджмента. В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации.

Единой стратегии для всех организаций не существует. Каждая организация уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой организации свой, т.к. зависит от позиции организации на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и т.д.

Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.

Цель написания курсовой работы - изучить процесс разработки стратегии организации для конкуренции в отрасли, находящейся в стадии спада, в связи с чем можно сформулировать следующие задачи:

. Рассмотреть стратегическое управление и планирование в организации;

. Проанализировать концепцию развития фирмы;

. Осуществить организационно-экономическую характеристику и анализ;

. Разработать основные направления совершенствования разработки стратегии для конкуренции в отрасли, находящейся в стадии спада.

Объект исследования - внедрение на предприятии системы стратегического управления.

Предмет исследования представляет собой теоретические, методические и практические вопросы,


Интересная статья: Основы написания курсовой работы