Читать контрольная по менеджменту: "Разработка систем мотивации и управление ими" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Введение Каждый руководитель должен понимать, что вся сила в команде. Каждый сотрудник индивидуален, каждый со своим характером, привычками, ценностями. А для успешной работы нужен единый организм, только тогда компания может быть лидером и не важно бизнес это, или любая другая сфера деятельности.

Для руководителя важно иметь индивидуальный подход к каждому сотруднику и возможность решения задач, которые важны как для руководителя, так и для сотрудника. Руководитель для мотивации своих работников может организовывать отдых, различные корпоративные мероприятия, устраивать различные игры такие как: легкие командные, командные направленные на сплочение и повышение командного духа и многие другие. Высокоэффективные психологические образовательные программы, коммуникативные тренинги по постановке целей, медитации для релаксации и настройки на предстоящую рабочую неделю, устраивать различные конференции, семинары, развивать творческий подход своих сотрудников к решению задач любой сложности, различные развлекательные конкурсы, которые бы способствовали установления контакта между сотрудниками и руководителем. Благодаря данным мероприятием руководитель не просто играет в игры со своими сотрудниками, а действительно работает на качественный прорыв.

Как мне кажется, актуальностью темы является: разработка систем мотивации и способы управления работниками. Руководитель должен регулировать взаимоотношения в коллективе, определять способы повышения производительности, стимулировать и мотивировать работников.

Для неопытного руководителя начинаются такие проблемы, как не возникновение интереса к труду его подчиненных, возникает это от того, что руководитель не в силах донести до работников, что именно ему необходимо и в какие сроки. Так же часто возникает ситуация, что руководитель не может оставить дела своей старой должности и поэтому не успевает контролировать процесс.

Руководителю необходимо четко определять параметры работы, мотивируя своих подчиненных. Мотивация для каждого человека может быть своя собственная. Одной из задач мотивации является качественное выполнение сотрудниками своей работы.

1. Теоретическая часть Разбирая данную тему, можно сослаться на такие определения как: система, мотивация, организация, руководитель, подчиненный.

Система - некоторая целостность, состоящая из взаимосвязанных и взаимозаменяемых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристику целого. Все организации являются системами открытого типа.

Прежде чем начинать разбирать, что же такое мотивация. Я бы хотела обратить внимание на то, что из себя представляет процесс управления организации.

Процесс управления организации представляет собой непрерывный цикл состоящий из сети основных этапов (функций управления) и связывающих продуктов. Разделяется на 7 основных пунктов: прогнозирование, планирование, организация, координация, мотивация, контроль, анализ.

Для начала я бы хотела разобрать пункт организация. Организация состоит в установлениях взаимоотношениях между всеми подразделениями определения продукта с условием его функционирования. В процессе организации определяются методы и средства достижения поставленной цели, решается вопрос обеспечения

Похожие работы