- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Содержание
Введение
. Сущность, принципы, функции и методы производственного менеджмента
.1 Основные особенности производственного менеджмента
.2 Роль производственного менеджмента в управлении и решении задач на производственном предприятии
.3 Производственный менеджмент в управлении производством
. Характеристика исследуемого предприятия
.1 История возникновения
.2 Расчет себестоимости предприятия
.3 Расчет технико-экономических показателей базового варианта
. Пути совершенствования производственного менеджмента на предприятии
Заключение
Список используемой литературы
производственный менеджмент управление себестоимость Введение Самой основной ролью производственного менеджмента на предприятии служит формирование оптимальной технологической схемы и ее разработка и поддержание. Уникальность и совершенствование предприятия на производстве служит одной из составляющих данной цели в производственном менеджменте. Так как происходят постоянно изменения в рыночной экономике условия производства, должны все время повышаться, чтобы быть конкурентоспособными в отрасли производства, и должны удовлетворять потребности на предприятии в целом для достижения поставленных целей и задач перед предприятием.
В производственном менеджменте на сегодняшний день производство осуществляет свою работу в различных сферах хозяйства, таких отраслях как промышленность, машиностроение, торговле, сельском хозяйстве и других отраслях. Производственное предприятие должно заниматься основным видом деятельности, и должны производить и выпускать готовую продукцию, и осуществлять ее реализацию для достижения высоких показателей производства, получения максимальной прибыли, что характеризует производственное предприятие с положительной стороны и определяет его основным звеном производства.
На производственном предприятии при реализации товара или готового изделия, предприятие всегда находиться в конкурентной борьбе не только со своими прямыми конкурентами производителями такого же товара, но и товара заменителя. И находясь постоянно в конкурентной ситуации, производство должно осуществлять реализацию товаров в поставленные сроки и надлежащего качества по более низкой стоимости, чтобы быть конкурентоспособными с другими предприятиями.
На производстве при рыночных условиях основной экономической целью служит улучшения эффективности всего производства в целом, которое должно привести предприятие к получению максимальной прибыли, завоеванию новых сегментов рынков и полного удовлетворения потребностей потребителя готовой продукцией или изделием. Конечно же в конечном результате это влияет на возрастание риска производства и хозяйственных факторов предприятия.
Основными проблемами, возникающими на производстве это невозможность решать без специалиста производственного менеджера, и более подробного профессионального подхода знающего свое дело. На производстве должно постоянно происходить формирование и составление новых экономических и социальных отношений на производстве, которое характеризует роль менеджера более ответственно, потому что менеджер это основной механизм любого предприятия который ускоряет современное
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы