Читать курсовая по менеджменту: "Пути совершенствования производственного менеджмента на предприятии" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Содержание

Введение

. Сущность, принципы, функции и методы производственного менеджмента

.1 Основные особенности производственного менеджмента

.2 Роль производственного менеджмента в управлении и решении задач на производственном предприятии

.3 Производственный менеджмент в управлении производством

. Характеристика исследуемого предприятия

.1 История возникновения

.2 Расчет себестоимости предприятия

.3 Расчет технико-экономических показателей базового варианта

. Пути совершенствования производственного менеджмента на предприятии

Заключение

Список используемой литературы

производственный менеджмент управление себестоимость Введение Самой основной ролью производственного менеджмента на предприятии служит формирование оптимальной технологической схемы и ее разработка и поддержание. Уникальность и совершенствование предприятия на производстве служит одной из составляющих данной цели в производственном менеджменте. Так как происходят постоянно изменения в рыночной экономике условия производства, должны все время повышаться, чтобы быть конкурентоспособными в отрасли производства, и должны удовлетворять потребности на предприятии в целом для достижения поставленных целей и задач перед предприятием.

В производственном менеджменте на сегодняшний день производство осуществляет свою работу в различных сферах хозяйства, таких отраслях как промышленность, машиностроение, торговле, сельском хозяйстве и других отраслях. Производственное предприятие должно заниматься основным видом деятельности, и должны производить и выпускать готовую продукцию, и осуществлять ее реализацию для достижения высоких показателей производства, получения максимальной прибыли, что характеризует производственное предприятие с положительной стороны и определяет его основным звеном производства.

На производственном предприятии при реализации товара или готового изделия, предприятие всегда находиться в конкурентной борьбе не только со своими прямыми конкурентами производителями такого же товара, но и товара заменителя. И находясь постоянно в конкурентной ситуации, производство должно осуществлять реализацию товаров в поставленные сроки и надлежащего качества по более низкой стоимости, чтобы быть конкурентоспособными с другими предприятиями.

На производстве при рыночных условиях основной экономической целью служит улучшения эффективности всего производства в целом, которое должно привести предприятие к получению максимальной прибыли, завоеванию новых сегментов рынков и полного удовлетворения потребностей потребителя готовой продукцией или изделием. Конечно же в конечном результате это влияет на возрастание риска производства и хозяйственных факторов предприятия.

Основными проблемами, возникающими на производстве это невозможность решать без специалиста производственного менеджера, и более подробного профессионального подхода знающего свое дело. На производстве должно постоянно происходить формирование и составление новых экономических и социальных отношений на производстве, которое характеризует роль менеджера более ответственно, потому что менеджер это основной механизм любого предприятия который ускоряет современное


Интересная статья: Основы написания курсовой работы