Читать курсовая по менеджменту: "Психология личности в системе стратегического менеджмента" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Поморский государственный университет имени М.В.Ломоносова»

Коряжемский филиал

гуманитарно-экономический факультет

кафедра менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу: «Менеджмент»

Тема: «Психология личности в системе стратегического менеджмента»

Выполнил: студент V курса

Торопова Ольга Сергеевна

Научный руководитель:

д. э. н., доцент кафедры менеджмента

Альхимович Игорь Николаевич

Коряжма 2011

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. Анализ психологического портрета личности

1.1 Методы управления персоналом

1.2 Методы диагностики личностных особенностей персонала

2.Общая характеристика изучаемой организации ООО «ПроектГазСтрой»

2.1 Результаты тестирования персонала ООО «ПроектГазСтрой»

2.2Рекомендации по учету индивидуально-психологических особенностей подчиненных

3. Предложения

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент, т.е. «управление» - это функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.

В самом общем смысле «менеджмент» означает профессионализм или даже искусство в деле эффективного управления организацией. Особенно значимо искусство управления в тех случаях, когда главные проблемы организации связаны с поведением и взаимоотношениями людей - самыми сложными проблемами организационной жизни. Интуиция, воля, такт, лидерство - в этих и подобных понятиях проявляется хороший менеджмент по отношению к людям и их группам как внутри организации, так и вне ее, но с которыми организация связана в своей деятельности.

Необходимость в долгосрочном планировании и управлении, нацеленном на будущее, было реализовано в стратегическом менеджменте.

Стратегический менеджмент - не только разработка программы развития, но и принятие, и выполнение решений, рассчитанных на перспективу. Это также комплекс процессов, явлений и характеристик, отражающих приоритетность целей и динамики роста, своевременность действий, предвидение, анализ последствий управляющих действий и инноваций [2].

Стpaтeгичecкий менeджмeнт - этo тaкoe yпpaвлeниe opгaнизaциeй, кoтopoe oпиpaeтcя нa чeлoвeчecкий пoтeнциaл кaк ee ocнoвy, opиeнтиpyeт пpoизвoдcтвeннyю дeятeльнocть нa зaпpocы пoтpeбитeлeй, ocyщecтвляeт гибкoe peгyлиpoвaниe и cвoeвpeмeнныe измeнeния в opгaнизaции, aдeквaтныe вoздeйcтвию oкpyжaющeй cpeды и пoзвoляющиe дoбивaтьcя кoнкypeнтныx пpeимyщecтв, чтo, в кoнeчнoм cчeтe, cпocoбcтвyeт выживанию opгaнизaции и дocтижeнию cвoиx цeлeй в дoлгocpoчнoй пepcпeктивe [6].

В 90-х годах ХХ в. в менеджменте начинает утверждаться принципиально новый подход к управлению персоналом - объектом становятся не люди, их деятельность, процессы, а организационные культуры различного типа. Современные руководители рассматривают культуру своей организации как важный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников, облегчить взаимное общение [4].

В современном производстве особое


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы