Читать курсовая по мировой экономике, международным экономическим отношениям: "Деятельность ТНК в мировом хозяйстве и России в частности" Страница 3


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

беспрекословный контроль над всеми своими зарубежными дочерними предприятиями. Второй- в том, что каждый филиал обладает определенной степенью автономности и действует самостоятельно по многим позициям, устанавливаю правильную политику конкретно для их предприятия с учетом специфики местного рынка и что не менее важно в соответствии с законодательством принимающей страны. Именно поэтому в ТНК четко разграничиваются обязанности и функции каждой составляющей частицы всей системы. Так, например, родительская компания принимает наиболее важные решения о слиянии, поглощении, приобретении новых фирм, ликвидации неэффективных предприятий, также именно штаб-квартира осуществляет контроль над финансами и устанавливает общую экономическую политику всей компании. Филиалы в свою очередь обладают различными полномочиями, они также могут быть представлены в различных организационных формах.

) Дочерняя компания (subsidiary). Такая компания находится в принимающей стране. Руководители подобного предприятия назначаются родительской компанией. Более того головной офис имеет право решающего голоса в силу владения более половины акций с правом решающего голоса. Примером таких компаний могут стать дочерние предприятия ОАО «Газпром». Всем известная компания имеет множество «дочек» за рубежом. К примеру, в Великобритании, Австрии, Армении, Болгарии, Венгрии, Германии, Греции, Италии, Латвии, Нидерландах, Польше, Сербии, Словакии, Турции, Финляндии, Эстонии. Помимо этого ОАО «Газпром» создает консорциумы и совместные предприятия за рубежом в Индии, Иране, Вьетнаме, Казахстане.

) Ассоциированная компания (associate- в Соединенном Королевстве, affiliate- в США). Данный тип филиала также располагается в принимающей стране. Родительская компания имеет минимум 10% и максимум 50% акций подобного предприятия, что позволяет ей участвовать в жизни филиала, однако не принимать наиболее важных решений.

) Отделение (branch). Родительская компания обладает полностью подобным филиалом, или же он входит в совместное предприятие ТНК. Отделения могут иметь форму представительства головной компании за рубежом, а также партнерства или движимого имущества, которым располагает и обладает головная компания за рубежом и которое функционирует более одного года. Примером отделений служат 5 отделений компании IBM World Trade Corporation, они функционируют в Канаде, Европе, Латинской Америке, Южной Африке и Тихоокеанском бассейне.

Выбор товаров и услуг определяет организационную структуру ТНК. Так, например, если продукция фирмы достаточно однообразна, то компания предпочтет придерживаться региональной стратегии. По такому принципу работает швейцарская компания «Нестле», осуществляющая единую технологическую политику в принимающих странах, в то же время учитывая особенности спроса и предпочтения жителей этих государств. В итоге, удовлетворяются потребности локального населения. Всем известная компания «Кока-кола» также придерживается данной структуры организации бизнеса по всему миру, успешно реализуя свою продукцию.

Если компания производит широкий ассортимент различных товаров и услуг, то скорее всего она найдет региональный принцип организационной структуры неэффективным, так как каждый отдельный вид продукта будет требовать своего уникального



Интересная статья: Основы написания курсовой работы