- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Задание 1.
Для оценки эффективности организационного поведения используются следующие показатели: производительность труда, дисциплина труда, текучесть кадров и удовлетворенность трудом.
Дайте определения этим показателям.
Объясните, что произойдет с остальными показателями, если увеличится уровень трудовой дисциплины. Ответ обоснуйте, приведите примеры из практики. Ответ:
Удовлетворенность трудом - это состояние сбалансированности требований, предъявляемых работником к содержанию, характеру и условиям труда, и субъективной оценки возможностей реализации этих запросов. Удовлетворенность трудом - это оценочное отношение человека или группы людей к собственной трудовой деятельности, различным ее аспектам, важнейший показатель адаптации работника на данном предприятии, в данной трудовой организации.
В социологии труда различают так называемую общую и частичную удовлетворенность трудом, где первая характеризует удовлетворенность трудом в целом, а вторая - различными его аспектами и элементами производственной ситуации.
Например, удовлетворенность содержательностью операций, квалифицированностыо выполняемых работ, отношениями в трудовой организации, ритмичностью производства, состоянием оборудования, техники безопасности и т.д.
Дисциплина труда представляет собой обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным Трудовым кодексом, коллективным договором, трудовым договором и локальными нормативными актами предприятия.
В настоящее время дисциплина труда объединяет в себе три качества, три форм реализации: принудительная дисциплина - как воздействие авторитарной власти (с внеэкономическими и экономическими методами принуждения); добровольная дисциплина (сознательная) - осознание работниками необходимости соблюдения норм и правил поведения; самодисциплина как самоубеждение, предъявление к себе требований, которые необходимо выполнять.
Высокая дисциплина труда является одним из факторов роста производительности труда, а зачастую и резервом роста производительности труда.
Пути и меры укрепления дисциплины труда:
) поощрение за труд (объявление благодарности, выдача премии, награждение ценным подарком, награждение почетной грамотой, представление к званию «Лучший по профессии»);
) меры дисциплинарного и общественного воздействия. За совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнение по соответствующим основаниям. Не допускается применение дисциплинарных взысканий, не предусмотренных Трудовым кодексом, уставами и положениями о дисциплине труда;
) убеждение - связано с широким использованием воспитательных мер и мер поощрений за труд, использование силы примера.
Стимулирование труда - это целенаправленное или нецеленаправленное воздействие на человека или группу людей с целью поддержания определенных характеристик их трудового поведения, прежде всего меры трудовой активности.
Стимулирование труда - это воздействие на трудовое поведение человека посредством внешних побудительных сил. Стимул
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Основы организационного поведения |
Предмет/Тип: Менеджмент (Вопросы) |
Тема: Модели организационного поведения |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Понятие организационного поведения |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Концепция организационного поведения |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Основы организационного поведения |
Предмет/Тип: Менеджмент (Вопросы) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы