- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство единицы продукции и услуг как основы для организации труда и определения эффективности производства;
организация и обслуживание рабочих мест, включающая: их рациональную планировку и оснащение, отвечающие антропометрическим и физиологическим данным человека и его эстетическому восприятию; эффективную систему обслуживания рабочих мест с целью устранения потерь рабочего времени и лучшего использования оборудования; аттестацию и рационализацию рабочих мест;
подбор персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профессиональный отбор, наем персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию;
улучшение условий труда, устраняет вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок;
эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;
рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;
укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины; формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций. 1. Организация и планирование оплаты труда работников предприятия .1 Универсальная рыночная система оценки и оплаты труда Заработная плата является не единым, но основной причиной стимулирования труда, повышения его производительности, эффективности.
Имеются только три типа выплат - за квалификацию, за итог, за принадлежность. Компенсационный пакет или система вознаграждений, какие употребляются в организации, складывается из 3-х частей - главная плата труда, дополнительная плата и общественные выплаты или льготы.
Основная заработная плата имеется гарантированная компенсация работнику за его труд в организации или за выполнение повинностей на предоставленной должности, на предоставленном рабочем месте.
Базовая заработная плата складывается из базового должностного оклада и надбавок. Должностной доход сотрудника определяется рангом занимаемой должности или присвоенным тарифным рядом, а надбавки вводятся для учета личных особенностей сотрудника: надбавки могут быть за знание иностранного языка, за трудовой стаж работы, за эффективность деятельности, за управление сотрудниками и т. д. Обычно надбавки рассчитываются в процентах к базовому окладу. Базовая заработная плата остается неизменной в движение определенного довольно длительного интервала времени и впрямую не зависит от текущих итогов работы сотрудника. Фактически это компенсация работнику за постоянное исполнение собственных должностных повинностей. 1.2 Особенности формирования фонда оплаты труда (ФОТ) в отечественной практике Универсализм рыночной системы оценки и оплаты труда подключает последующие главные направленности:
суть заработной платы и ее разделение, на главную и дополнительную;
система мотивации в
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы