Читать контрольная по менеджменту: "Основы инновационного менеджмента"

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Введение Инновация - (нововведение) - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности».

Нововведение - это итоговый результат создания и освоения внедрения принципиально нового или модифицированного средства (новшества), удовлетворяющего обществом и дающего ряд эффектов.

«Инновационная деятельность - процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно - технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки».

Инновационный процесс - разработка инновации, ее создание и диффузия (распространение). Этот процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций.

Цель работы - описать управление ускорением инновационного процесса на макро и микроуровнях.

Задачи работы:

описать этапы инновационного процесса на макро- и микроуровне,

обосновать необходимость ускорения инновационного процесса в современных экономических условиях. 1. Этапы инновационного процесса на макро- и микроуровне

нововведение инновационный экономический

Инновационный процесс в экономическом и организационном понимании разделяют, как уже отмечалось, на отдельные этапы, стадии, фазы, которые различаются между собой целевым назначением, спецификой управления, финансированием, конечным результатом деятельности.

В исследованиях структуры инновационного процесса большинство отечественных ученых придерживается схемы: «исследование - разработки - производство - маркетинг - продажа». Американские исследователи рассматривают инновационный процесс подробнее: «фундаментальные исследования - прикладные исследования - разработки - исследование рынка - конструирование - исследовательское производство - рыночное испытание - коммерческое производство». Все указанные этапы взаимообусловленные и обеспечивают успех нововведения лишь при условии интеграции их в единое целое.

Специфика инновационного процесса такая, что с разработкой инновации центр внимания постепенно перемещается от сферы исследований к сфере сбыта. Вместе с тем элементы инновационного процесса находятся в тесном взаимодействии, постоянно обмениваясь информацией.

На рис. 1 показанная последовательность и взаимозависимость стадий инновационного процесса на предприятии.

Инновационные этапы и стадии порождают организационно отделенные функциональные подразделения, но если их взаимодействие не воссоздает результатов, то инновационный процесс не достигает целей. Каждая из стадий инновационного процесса имеет свою организационную форму, свою специфику управления и целевое назначение. Тем не менее усовершенствование инновационного механизма на отдельной стадии не повышает результативности процесса в целом. Если ценные фундаментальные идеи не используются для разработки новых технологических процессов, а новые технологии не превращаются в товары общественного спроса или применяются в локальных сферах, то потенциал данного нововведения практически не реализуется.

Рис. 1 Стадии инновационного процесса на предприятии

Для обеспечения эффективности инновационного процесса в целом первоочередное значение имеют такие формы его организации, при которых результат каждой стадии является основой для дальнейшего движения к следующей. Особенно важная стыковка стадий, которая обеспечивает непрерывность, гибкость и динамизм всего процесса.

Механизм стыковки различных стадий инновационного процесса показан на рис. 2.

Рис. 2 Механизм стыковки различных стадий инновационного процесса

Развитые страны накопили значительный опыт организации инновационных процессов. Следует отметить многогранность путей и форм, с помощью которых достигается интеграция стадий инновационного процесса.

Инновационный процесс имеет циклический характер развития, осуществляется в пространстве и времени, основными его этапами являются: научный, технический, технологический, эксплуатационный.

Инновационный процесс начинается с фундаментальных исследований, предпосылкой которых является более общий этап научного творчества, который получил название «дологическое исследование». Это - художественно-образная основа интеллектуальной деятельности мышления: интуиция, воображение, ассоциативные способности, методы и приемы научного познания, которое охватывает специальную методологию конкретных наук. «Дологические» предпосылки являются истоком цепи «наука - производство», хотя и содержит минимум научной точности.

Фундаментальные исследования - это разработка гипотез, концепций, теорий в конкретных сферах научной деятельности, которые являются основой для созданных нововведений.

Прикладные исследования направлены на поиск путей практического использования уже открытых явлений и процессов. Научно-исследовательская работа прикладного характера ставит цель решения технических и технологических проблем относительно конкретной области производства. На этом этапе проверяются инновационные идеи на их жизнеспособность, техническую, экономическую и потребительскую эффективность. Ее оценку могут дать специалисты, которые имеют подготовку в сфере технико-экономического анализа - аналитики.

Показателем значимости, целесообразности инновационной идеи является показатель уровня научно-технической целесообразности. Он определяется с учетом уникальности, оригинальности и масштабности преобразований. Чем большая значимость, тем высший уровень:

Период, который начинается из выполнения фундаментальных и прикладных разработок и охватывает все следующие этапы к моменту, когда нововведение подлежит замене качественно новым, более прогрессивным, называется жизненным циклом инновации. Каждое звено жизненного цикла относительно самостоятельное, имеет свои закономерности развития и выполняет специфическую роль. Жизненный цикл имеет время, трудовые и сметные оценки, которые используются для организации планирования и финансирование работы.

На рис. 3 приведена характеристика структуры жизненного цикла инновационного процесса.

Рис. 3 Структура жизненного цикла инновационного процесса

Все виды работ, которые рассматриваются, принадлежат к циклу создания инноваций и включаются в состав научно-инновационного цикла и производственно-коммерческого цикла.

Принято выделять четыре фазы (этапа): от І - создание инновации и мощностей для ее использования, через ІІ-ІІІ - рост производства и продажи, к IV - насыщение рынка и упадка и снятие продукта с производства.

С целью понимания сущности жизненного цикла рассмотрим его состав детальнее.

Сущность первой фазы - создание новинки - состоит из комплекса работ, направленных на преобразование результатов научно-исследовательских разработок в образцы новых изделий, их адаптацию к рынку и оцениванию условий включения в экономическое обращение.

Комплексность этих работ заключается в том, что они объединяют одновременно создание или приспособление существующего производственного аппарата для организации производства нового товара.

На этой фазе также начинаются маркетинговые исследования во время продажи первых исследовательских партий (образцов), что имеет большое значение для введения инновации на рынок. Эта фаза является исключительно убыточной.

Вторая фаза связана с освоением производства и ростом объемов продажи, достижением запланированного уровня рентабельности. Приходясь на сферу производства, этот этап является важнейшим во всем жизненном цикле продукции, так как именно здесь реализуется материально-вещевая основа инновационного цикла. На данной фазе потребители открывают для себя новизну и оценивают ее как потребительскую стоимость.

Третья фаза - фаза зрелости. Она характеризуется уменьшением темпов роста производства,


Похожие работы

 
Тема: Основы инновационного менеджмента
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат)
 
Тема: Основы инновационного менеджмента
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат)
 
Тема: Научные основы инновационного менеджмента
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат)
 
Тема: Основы производственного и инновационного менеджмента
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат)
 
Тема: Организация инновационного менеджмента 2
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат)