Читать курсовая по менеджменту: "Основные этапы процесса разработки стратегии организации (на примере гипермаркета Эссен)" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Курсовая работа

По дисциплине

«Стратегический менеджмент»

На тему: «Основные этапы процесса разработки стратегии организации (на примере гипермаркета Эссен)» Введение Окружающий нас мир чрезвычайно сложен и многообразен, разнообразные события возникают и меняются с такой скоростью, что бывает довольно сложно уследить за ними. Поэтому организация всегда должна иметь свой стратегический план, иначе ей трудно будет оставаться конкурентоспособной и нужной для общества организацией.

Стратегический менеджмент, сформировавшийся в научную дисциплину как ответ на быстро меняющуюся внешнюю среду организаций, за последние годы стал одним из основных инструментов, обеспечивающих устойчивость организации.

В процессе развития требуется согласованность действий отдельных элементов системы, которую возможно обеспечить стратегическим планированием деятельности. Планирование - активное и сознательное стремление к будущему, но одновременно и концепция целенаправленного поведения.

Планировать надо хорошо, либо не планировать совсем. Начиная планирование, следует ответить на ряд ключевых вопросов: “На какой срок мы осуществляем планирование?”, “С чего начинаем?”, “Учитываем ли предыдущие результаты?”, “Как описываем план?”, “Откуда берем нормы?’, “Какова степень приуроченности к календарным срокам?”

Кроме того, роль планирования как важнейшей функции менеджмента определяется тем, что 70% информации управленческого характера связана с различными стадиями планирования.

Актуальность исследования заключаются в создании высоко конкурентной стратегии развития гипермаркета ЭССЕН в условиях большой конкуренции.

Целью данной курсовой работы является разработка стратегических предложений для гипермаркета ЭССЕН на основе изученного теоретического материала.

Задачи курсовой работы:

Анализ и проработка теоретического материала. Определение сущности и необходимости стратегического планирования, оценка внешней и внутренней среды организации.

Анализ объекта исследования - гипермаркет ЭССЕН. Изучение состояния внутренней и внешней среды гипермаркета ЭССЕН.

На основе полученных данных выявить условия для стратегического планирования в организации, его особенности, недостатки и достоинства. Разработать и систематизировать стратегические предложения.

Объектом исследования является гипермаркет ЭССЕН. 1. Теоретические основы стратегического планирования Стратегическое планирование как система

Стратегическое планирование как новый подход в менеджменте был сформирован в 70-80 гг. XXв.

Основная идея теории стратегического планирования заключается в том, что только посредством постоянного совершенствования всех элементов системы менеджмента в организации можно успешно развивать собственный бизнес в условиях достаточно жесткой конкуренции и непредсказуемых изменений как во внешней, так и во внутренней среде. Экономическая эффективность от использования систем стратегического планирования проявляется в наиболее целесообразном и наименее рискованном использовании всех видов ресурсов организации, повышение уровня ее конкурентоспособности и создании благоприятных перспектив постоянного и долговременного присутствия на целевом рынке


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы