Читать контрольная по менеджменту: "Основные характеристики административной школы А. Файоля" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

А. Файоль предпринимает попытку теоретического обобщения практики менеджмента, с тем, чтобы продвинуться к созданию теории менеджмента. В 1908 г. в докладе на юбилейном заседании Общества добывающей промышленности он предлагает перечень принципов менеджмента, главными из которых были:

централизация и децентрализация власти. Это является вопросом меры. Необходимо просто знать их оптимальное соотношение, которое более всего отвечает интересам предприятия;

сущность работника. Каждый работник осознанно или неосознанно является частью организации, вкладывает в нее свою душу;

единство руководства. Должен быть один руководитель и один план действий для достижения общей цели;

порядок. Каждому человеку свое место и каждый - на своем месте;

единство персонала. В единстве сила.

Необходимость теории менеджмента и сущность административной школы.

Исходной точкой зрения А. Файоля на менеджмент было то, что он считал его обязательным в любой сфере деятельности человека: в производстве, бизнесе, политике, правительстве, религии, в семье. То, что менеджменту не учили в школах и университетах, как это имело место с преподаванием технических наук, было, согласно А. Файолю, результатом отсутствия теории менеджмента.

А. Файоль попытался дать определение теории менеджмента, которую он рассматривал как соединение принципов, правил и методов управления, выработанных и проверенных всеобщим опытом работы. Поскольку практика намного богаче теории, то между ними возникает несоответствие. Это и было причиной затруднений, возникающих в дальнейших теоретических обобщениях менеджмента и его последующем преподавании.

А. Файоль разделяет операции, которые имеют место на предприятиях, на шесть групп:

. Операции технические (производство, изготовление продукта, его переработка).

. Операции коммерческие (покупка, продажа, обмен).

. Операции финансовые (привлечение капиталов и управление ими).

. Операции страховые (защита имущества и личностей).

. Операции учетные (инвентарь, расходы, доходы, статистика).

. Операции административные (планирование, организация, мотивация, контроль и координация).

Интерес представляет и оценка А. Файолем качеств, которые необходимы менеджеру. Он расположил их в таком порядке:

физические качества (здоровье, сила, речь);

умственные качества (способность понимать и изучать, умение оценивать, приспособление);

моральные качества (энергичность, инициативность, ответственность, лояльность, тактичность, достоинство);

общее образование (знание вопросов, относящихся не только к выполняемым функциям);

специальные знания (технические, коммерческие, финансовые, управленческие и прочие знания, непосредственно относящиеся к занимаемой должности);

опыт работы (знания, полученные на базе предшествующей деятельности).

Принципы менеджмента

А. Файоль и "файолизм" как административная школа в управлении исходили из того, что существуют универсальные управленческие принципы. Лишь с использованием этих принципов связан успех организации.

Принципы управления, по Файолю, это основные правила, определяющие

Похожие работы