Читать диплом по менеджменту: "Основные теории мотивации" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ОглавлениеВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Сущность и общая характеристика процесса мотивации

1.2 Основные теории мотивации

1.3 Технология создания мотивационного механизма

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СПСР-ЭКСПРЕСС»

2.1 Общая характеристика ООО «СПСР-ЭКСПРЕСС»

2.2 Анализ финансовой деятельности ООО «СПСР-ЭКСПРЕСС»

2.3 Анализ внутренней и внешней среды ООО «СПСР-ЭКСПРЕСС»

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

3.1 Анализ экономических методов мотивации персонала

3.2 Анализ неэкономических методов мотивации персонала

3.3 Анализ стимулирования персонала

ГЛАВА 4. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

4.1 Исследование удовлетворённости трудом персонала организации ООО «СПСР-ЭКСПРЕСС»

4.2 Направления совершенствования системы стимулирования

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ

Ни одна система менеджмента не сможет функционировать с максимальной отдачей, если она не использует действенную систему мотивации. Мотивированный персонал - это залог эффективной работы предприятия и приближения его к реализации планируемой стратегии, а также укрепления его положения на рынке в целом. Составление системы мотивов, побуждающих каждого отдельного работника действовать с большей эффективностью, считается одной из самых трудных и трудоёмких задач руководства. Необходимо помнить, что от избранной менеджером системы мотивации во многом находится в зависимости и то, насколько будут достигнуты цели организации.

Вопрос часто стоит лишь в том, как отыскать верное соотношение материального и нематериального мотивирования персонала, так как только их сбалансированная система позволяет не только сохранить лояльность и эффективность работы работников, но и уменьшить издержки, понизить сопротивление при изменениях и нововведениях, достигнуть реализации стратегии компании.

На данный момент в каждой коммерческой организации есть своя система мотивации персонала. Но каждая из данных систем имеет собственные плюсы, делающие ее функционирование полезным, и минусы, которые не позволяют полностью реализовать потенциал сотрудников компании и как бы «затормаживают» компанию в развитии.

Актуальность темы обусловлена тем, что изучение разных способов мотивации персонала позволяет фирме устранить недостатки собственной системы мотивации персонала и заняться ее улучшением.

В самом общем виде мотивация представляет собой совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают данной деятельности направленность, ориентированную на достижение установленных целей. Воздействие мотивации на поведение человека находится в зависимости от большого количества причин, во многом индивидуально и может изменяться под воздействием обратной связи со стороны деятельности индивида.

Мотивация персонала является одной из главных проблем менеджмента. Рано или поздно руководители компаний задаются вопросом, каким образом мотивировать сотрудников к эффективному исполнению их обязанностей. Дело в том, что мотивация - это не совокупность общих правил, для каждого

Похожие работы