Читать реферат по менеджменту: "Организация работы команды проекта" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

СодержаниеВведение

1. Теоретические аспекты организации работы команды проекта

2. Особенности формирования команды проекта

. Управление работой команды проекта

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Важной задачей управления проектом является формирования его команды. Руководителям проекта и функциональных подразделений, которые принимают участие в его создании, на этой стадии приходится решать ряд специфических задач, связанных с мотивацией труда, конфликтами, выполнением обязанностей, контролем, ответственностью, коммуникациями, властью, лидерством и т.п.

Правильные решения создают благоприятные условия для общей деятельности, помогают преодолеть психические нагрузки, которые возникают в процессе поиска, согласования и реализации проектных решений, избегнуть конфликтов и стрессов, которые, в конечном счете, отражаются на научно-техническом уровне и качестве проекта.

Большинство исследований подтверждают, что около 80% опрошенных сотрудников различных организаций выдвигают фактор человеческих отношений на первое место среди всех факторов, влияющих на успешное осуществление проекта. Поэтому приоритетной является эффективная организация работы команды проекта.

Создание профессиональной команды для нового проекта - одна из основных обязанностей проект - менеджера. Этот процесс требует ряда управленческих навыков в определении, отборе и объединении в команду специалистов из разных отделов и организаций. А в дальнейшем потребует и реализации навыков контроля за их совместной работой.

Все это определяет актуальность выбора тема нашей работы, целью написания которой является определение основных правил организации работы команды при реализации проектов.

Для достижения этой цели необходимо выполнить следующие задачи:

охарактеризовать теоретические аспекты организации работы команды проекта;

проанализировать особенности формирования команды проекта;

исследовать процесс управления работой команды проекта. . Теоретические аспекты организации работы команды проекта Команда проекта - совокупность работников, которые осуществляют функции управления проектом и персоналом проекта. Формируя команду, проект - менеджер собирает вместе группу людей, стараясь объединить их при помощи общей цели и единых задач.

Новизна, уникальность, риск и динамичность - все эти черты присущи новому проекту, они же и определяет трудность при формировании команды. Создание команды для нового проекта усложнено еще и тем, что эти люди не работали ранее вместе, не имеют общих ценностей и норм, но отныне должны работать эффективно и синхронно. Требуется продолжительное время, чтобы внутри группы возникло командное чувство, чтобы установились общие нормы, стандарты и ценности. Поэтому чтобы проект был успешным, объединение людей должно состояться до того, как команда начнет работать «на полную мощность».

Команда проекта обладает такими существенными признаками, как:

внутренняя организация, которая состоит из органов управления, контроля санкций;

групповые ценности, на основе которых формируется чувство общности в команде, а также общее мнение;

собственный принцип обособления, что отличает ее от других команд;

групповое


Интересная статья: Основы написания курсовой работы