- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
СодержаниеВведение
1. Теоретические аспекты анализа систем стимулирования труда на предприятии
1.1 Понятие и сущность стимулирования
1.2 Виды стимулирования
1.3 Основные методы стимулирования труда
1.4 Нормативно-правовая база, регулирующая управление и стимулирование оплаты труда на предприятии
2. Анализ управления и стимулирования оплаты труда на предприятии
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ системы оплаты труда работников в ИМНС Ленинского района г. Гродно
2.3 Анализ эффективности стимулирования труда в ИМНС Ленинского района г. Гродно
3. Разработка возможных мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда
3.1 Использование социально-психологических факторов в процессе стимулирования персонала в ИМНС Ленинского района г. Гродно
3.2 Материальное стимулирование, как наиболее эффективное направление мотивации труда в ИМНС Ленинского района г. Гродно
3.3 Рекомендации по совершенствованию мотивации и стимулированию труда персонала в ИМНС Ленинского района г. Гродно
Заключение
Список использованной литературы
Введение Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в карман работодателю, а используется на выплату налогов в бюджеты, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики.
С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Эволюционируют и материальные формы стимулирования работников. В материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам хозяйственной деятельности предприятия, большее значение придается развитию у наемных корпоративного мышления, развивается система социальных льгот.
Таким образом, стимулирование наемных работников является одной из составляющих управления персоналом.
В современной экономике стимулирование работников не ограничивается только мерами материального вознаграждения, а направлено на совершенствование личности работника, формирование в нем заинтересованности в успехе организации в целом.
Актуальность данной темы заключается в следующем:
) стимулирование труда - это стимулирование высоких трудовых показателей наемного работника;
стимулирование труд работник персонал
2) это формирование определенной линии трудового поведения работника, направленной на процветание организации;
) это побуждение работника к наиболее полному использованию своего физического и умственного потенциала в процессе осуществления возложенных на него обязанностей.
Объектом исследования дипломной работы является ИМНС по Ленинскому району г. Гродно.
Предметом исследования - управление и
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы