- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
БЕЛКООПСОЮЗ
УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
«БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Кафедра менеджмента КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: «Эффективность аттестации рабочих мест руководителей и специалистов организации (на материалах ОАО «СтанкоГомель») Выполнила: студентка 4 курса
группы Е-42
Дрозд М.Н.
Руководитель
к.э.н., доц. Климович Л.К. Гомель 2014
ВВЕДЕНИЕВ современных рыночных условиях функционирование организаций, учреждений и всех хозяйственных систем изменяется постоянно. В экономике рыночной модели решающее значение приобретают спрос и предложение, конкуренция, свобода предприятия в выборе стратегии и тактики своего развития. Рыночные процессы влияют на уровень цен, условия кредитования и размер учетных ставок, условия страхования, валютный курс и т. д. Именно эти факторы лежат в основе выбора структуры и масштабов производства, размещения ресурсов организаций, принятия решений по выпуску новых видов продукции и созданию новых каналов их продвижения, определения источников ресурсообеспечения, и, в конечном итоге, влияют на повышение эффективности деятельности предприятия.
Поэтому повышение эффективности является одной из главных задач организации. Считается, что организационные факторы эффективности работы организации составляют в среднем около 30 % общего эффекта деятельности, получаемого за счет реализации «внутренних» резервов эффективности. Заметная доля в этом принадлежит трудовым факторам, связанным с совершенствованием организации труда работников и коллективов.
Одним из направлений повышения эффективности является инновационное развитие. Для этого правительством разработана Программа инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 гг., которая предусматривает реализацию в 2011-2015 годах комплекса мероприятий, направленных на создание необходимых организационно-правовых и экономических условий для интенсивного инновационного развития Республики Беларусь.
Вместе с тем, вопросам организации труда с точки зрения комплексности и научности подходов к их решению в отечественных организациях стало уделяться незаслуженно мало внимания. Во многом это связано с тем, что на первое место стали выдвигаться проблемы сбыта производимой продукции, поиска отечественными товаропроизводителями своего места на рынках товаров и услуг. Вместе с тем, деятельность по совершенствованию организации труда, будучи проводимой целенаправленно и планомерно, обеспечивает значительные резервы экономии, которые на первый взгляд могут быть не видны. Прежде всего, это экономия рабочего времени и трудовых ресурсов. А одним из путей в достижении этих целей является аттестация и рационализация рабочих мест.
В условиях инновационного развития возможно дальнейшее совершенствование рабочих мест по результатам аттестации рабочих мест, что позволит значительно повысить эффективность и производительность труда работников. Для создания связи между разработчиками инновационных решений и работодателями возможно использование информации из Единого республиканского банка данных «Результаты аттестации», решение о создании которого было принято 11.04.2014 года. Это позволит выявить общие направления совершенствования рабочих
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы