- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Содержание Введение
Глава 1. Экономические методы управления на предприятии: понятие, сущность
.1. Экономические методы и их характеристика
.2 Роль использования экономических методов управления на предприятии
Глава 2. Применение экономических методов управления в ООО «Чистая вода»
.1 Анализ реализации конкретных экономических методов управления
.2 Рекомендации по повышению эффективности применения экономических методов управления
Заключение
Библиографический список Введение В современных условиях для многих предприятий наряду с получением максимально возможной прибыли становится первостепенной задача удержаться на рынке. Для большинства вновь образующихся предприятий барьеры входа на рынок низки, поэтому для существующих предприятий риски потери прибылей и потери доли рынка довольно высокие.
Поэтому каждое предприятие, стремясь достигнуть поставленных целей, совершенствует процессы хозяйствования, улучшая все способы и методы управления, применяемые на предприятии. Так, наиболее важными и эффективными являются экономические методы управления.
Эти методы предусматривают формирование определенных качественных изменений в деятельности предприятия для эффективного хозяйствования с учетом объективных факторов внешней среды, в которой ему приходится функционировать.
Цель работы - обосновать необходимость применения экономических методов управления.
Задачи работы:
· дать характеристику экономическим методам управления;
· определить их роль в деятельности предприятия;
· на примере ООО «Чистая вода» рассмотреть их использование;
· выработать рекомендации по повышению эффективности их применения.
Объект исследования - ООО «Чистая вода», предмет - область применения экономических методов в управлении.
Основой для написания курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, были применены сравнительный, исторический методы, системный, ситуационных подходы.
Глава 1. Экономические методы управления на предприятии: понятие, сущность .1. Экономические методы и их характеристика Как известно, каждое предприятие стремится к эффективной реализации своей деятельности, обеспечивающей получение устойчивой прибыли. Для этого необходим эффективный механизм управления, который основывается на методах управленческого воздействия руководства на все аспекты деятельности предприятия.
В общем понимании, метод (с греч. «methods» - путь исследования) - это способ достижения какой-либо цели, решения задачи, совокупность приемов или операций теоретического или практического познания и освоения действительности [1].
Методы управления - это способы реализации функций менеджмента. Одновременно они устанавливают степень ответственности, меры за невыполнение или недостаточно результативное выполнение функций и обязанностей.
Методы управления выбираются и используются в зависимости от сочетания функций управления и от сочетания его средств. Многое зависит от масштаба управления, целей, окружающей социально-экономической среды, качества персонала и реального наличия тех или иных средств управления [2, 26].
Есть следующие признаки классификации методов управления:
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Экономические методы управления на предприятии |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (п)) |
Тема: Экономические методы управления и их развитие (на примере КДУП "Речицкий винодельческий завод") |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Экономические методы менеджмента |
Предмет/Тип: ТГП (Курсовая работа (т)) |
Тема: Экономические методы управления 3 |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Экономические методы управления персоналом |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы