Читать отчет по менеджменту: "Характеристика и анализ деятельности ООО "ЧелябЭнергоРесурс"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Челябинский государственный университет»

(ФГБОУ ВПО «ЧелГУ»)

Факультет управления

Кафедра менеджмента ОТЧЕТ

О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

На ООО «ЧелябЭнергоРесурс» Студента(ки) 6курса УМЗ-601группы

Скиндер Любови Александровны

Руководитель практики от предприятия

Скиндер А.С

Руководитель практики от института

Прохорова Л.В Содержание Введение

. Общая характеристика и анализ деятельности ООО «ЧелябЭнергоРесурс»

.1 Общая характеристика ООО «ЧелябЭнергоРесурс»

.2.Учредительные документы организации

.3 Основные виды деятельности организации

.4 Организационная структура ООО «ЧелябЭнергоРесурс»

. Информационное и техническое обеспечение организации

.1 Основные виды документов, используемые в деятельности организации

.2 Виды входящих, исходящих и внутренних документов

.3 Технология обработки информации и используемые технические средства

. Анализ процесса управления персоналом в ООО «ЧелябЭнергоРесурс»

.1 Характеристика службы управления персоналом

.2 Оценка действующей организационной структуры организации

.3 Система оплаты и мотивации труда

.3 Проблемы процесса управления персоналом в ООО «ЧелябЭнергоРесурс»

Заключение

Список используемой литературы

Приложения ВВЕДЕНИЕ Менеджмент представляет собой профессиональную деятельность по управлению организацией в условиях риска и неопределенности, когда руководству предоставляется значительная степень свободы в принятии стратегических и тактических решений. Менеджмент-это интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими через постановку целей и разработку способов их достижения.

Роль менеджмента в организации определяется предназначением и стратегической ролью, которые призвана реализовывать данная организация. Менеджмент является координирующим началом деятельности организации. Он формирует и приводит в движение все ресурсы организации для достижения целей организации.

Ключевая роль менеджмента заключается в формировании и изменении (если на то есть необходимость) внутренней среды организации и управлении функциональными процессами, протекающими в организации.

Внутренняя среда организации представляет собой совокупность таких элементов как:

· организационная структура;

· внутриорганизационные процессы;

· технологии;

· кадры;

· организационная культура.

Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности предприятия, путем рациональной организации производственного процесса, включая управление производством и развитие технико-технологической базы. Следовательно, важнейшей задачей менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе имеющихся ресурсов. Таким образом, к задачам менеджмента относятся:

· переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией;

· стимулирование сотрудников организации путем создания для них соответствующих условий труда и системы его оплаты;

Похожие работы